項目經(jīng)理對項目成員考核表(咨詢顧問)

1、項目經(jīng)理對項目成員考核表（咨詢顧問）項目經(jīng)理對項目成員考核表（咨詢顧問）姓名考核指標張麗君謝凡李懿保質(zhì)保量按時完成工作（40%）3838項目管理條例的執(zhí)行（20%）2020主動工作具有團隊合作意識（20%）2020對項目的知識貢獻（20%）1816合計9694本階段晉級依次推薦：張麗君謝凡（助理咨詢師階段結(jié)束后提請晉升，助理特二晉升至咨詢師三級項目結(jié)束后提請，咨詢師項目結(jié)束后提請晉升）對本項目貢獻最大的23位同事（含項目助理）：項目經(jīng)理

2、簽名：李懿項目經(jīng)理簽名：李懿評議意見：（從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方面進行評議，此評議意見：（從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方面進行評議，此評議意見將進行反饋，對提高項目成員的咨詢水平有幫助。評議意見將進行反饋，對提高項目成員的咨詢水平有幫助。）張麗君：理論功底扎實，分析思路嚴密謹慎，但有時過于追求理論上的完美性而影響處理問題的靈活性，善于和同事及客戶維持良好關(guān)系。謝凡：實際管理工作經(jīng)驗豐富，善于從實

3、用的角度對客戶的問題進行分析和提出相應(yīng)解決思路，但理論性有所不足，促進團隊合作的能力很強。項目經(jīng)理對項目成員考核表（咨詢顧問）項目經(jīng)理對項目成員考核表（咨詢顧問）姓名考核指標張麗君謝凡李懿保質(zhì)保量按時完成工作（40%）3838項目管理條例的執(zhí)行（20%）2020主動工作具有團隊合作意識（20%）2020對項目的知識貢獻（20%）1816合計9694本階段晉級依次推薦：張麗君謝凡（助理咨詢師階段結(jié)束后提請晉升，助理特二晉升至咨詢師三級項目

4、結(jié)束后提請，咨詢師項目結(jié)束后提請晉升）對本項目貢獻最大的23位同事（含項目助理）：項目經(jīng)理簽名：李懿項目經(jīng)理簽名：李懿評議意見：（從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方面進行評議，此評議意見：（從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方面進行評議，此評議意見將進行反饋，對提高項目成員的咨詢水平有幫助。評議意見將進行反饋，對提高項目成員的咨詢水平有幫助。）張麗君：理論功底扎實，分析思路嚴密謹慎，但有時過于追求理論上的完美性