領(lǐng)導(dǎo)干部處領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效指標(biāo)

1、1領(lǐng)導(dǎo)干部處領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)干部處領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方案質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)所屬單位的管理方案是否貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，是否滿足相關(guān)單位發(fā)展需要，對(duì)最終方案的借鑒作用大小領(lǐng)導(dǎo)干部考核及時(shí)性保證考核按計(jì)劃完成推遲天數(shù)不超過(guò)[]天領(lǐng)導(dǎo)干部考核合理性提高考核質(zhì)量考核結(jié)果中與事實(shí)偏差的指標(biāo)項(xiàng)不超過(guò)[]個(gè)考核記錄完整性提高管理規(guī)范性考核結(jié)果缺失的的項(xiàng)目

2、數(shù)不超過(guò)[]個(gè)考核結(jié)果計(jì)算準(zhǔn)確率提高工作質(zhì)量考核結(jié)果換算過(guò)程中計(jì)算錯(cuò)誤的個(gè)數(shù)不超過(guò)[]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部待遇調(diào)整合理性促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極性領(lǐng)導(dǎo)干部待遇調(diào)整是否有不合理的地方培訓(xùn)計(jì)劃完成率保證培訓(xùn)按計(jì)劃完成實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)100％超過(guò)[]％培訓(xùn)質(zhì)量完成情況保證培訓(xùn)質(zhì)量實(shí)際完成培訓(xùn)目標(biāo)值與計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)值的差距領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性保證數(shù)據(jù)充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)缺失人員數(shù)量不超過(guò)[]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性保證數(shù)據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中錯(cuò)誤信息的個(gè)數(shù)不超過(guò)[

3、]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)更新及時(shí)性保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中過(guò)時(shí)信息的個(gè)數(shù)不超過(guò)[]個(gè)任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成領(lǐng)導(dǎo)干部處處長(zhǎng)備注備注1領(lǐng)導(dǎo)干部處領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)干部處領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方案質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)所屬單位的管理方案是否貫徹集團(tuán)戰(zhàn)

4、略，是否滿足相關(guān)單位發(fā)展需要，對(duì)最終方案的借鑒作用大小領(lǐng)導(dǎo)干部考核及時(shí)性保證考核按計(jì)劃完成推遲天數(shù)不超過(guò)[]天領(lǐng)導(dǎo)干部考核合理性提高考核質(zhì)量考核結(jié)果中與事實(shí)偏差的指標(biāo)項(xiàng)不超過(guò)[]個(gè)考核記錄完整性提高管理規(guī)范性考核結(jié)果缺失的的項(xiàng)目數(shù)不超過(guò)[]個(gè)考核結(jié)果計(jì)算準(zhǔn)確率提高工作質(zhì)量考核結(jié)果換算過(guò)程中計(jì)算錯(cuò)誤的個(gè)數(shù)不超過(guò)[]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部待遇調(diào)整合理性促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極性領(lǐng)導(dǎo)干部待遇調(diào)整是否有不合理的地方培訓(xùn)計(jì)劃完成率保證培訓(xùn)按計(jì)劃完成實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)計(jì)劃培

5、訓(xùn)次數(shù)100％超過(guò)[]％培訓(xùn)質(zhì)量完成情況保證培訓(xùn)質(zhì)量實(shí)際完成培訓(xùn)目標(biāo)值與計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)值的差距領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性保證數(shù)據(jù)充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)缺失人員數(shù)量不超過(guò)[]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性保證數(shù)據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中錯(cuò)誤信息的個(gè)數(shù)不超過(guò)[]個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員數(shù)據(jù)庫(kù)更新及時(shí)性保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中過(guò)時(shí)信息的個(gè)數(shù)不超過(guò)[]個(gè)任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成領(lǐng)導(dǎo)干