采購管理分類_第1頁
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文檔簡介

1、采購管理分類工業(yè)企業(yè)的采購即企業(yè)購買生產(chǎn)或支持企業(yè)生產(chǎn)所需物資的過程。一般來說企業(yè)采購過程包括明確采購需求甄選供應商確定采購價格確定交貨時間、地點簽訂合同并按要求收貨付款等程序。根據(jù)不同的標準可將采購分為不同的類型按地區(qū)可分為國內(nèi)采購和國外采購按采購方式可分為直接采購、委托采購和調(diào)撥采購按采購政策可分為集中采購和分散采購按性質(zhì)可分為一般采購和項目采購按采購主體可分為政府采購和集體采購等等。以下就企業(yè)常用的集中采購和分散采購以及代表企業(yè)采

2、購作業(yè)新潮流的準時采購方式作簡單的介紹。1、集中采購集中采購是指企業(yè)的所有采購任務由一個專一部門負責具體辦法是將企業(yè)各部門的原材料需求集中起來由采購部門集中向供應商詢價、發(fā)標訂購。集中采購可以使企業(yè)采購部門用較大的采購量作為砝碼得到供應商較好的折扣價格同時由于采購作業(yè)量的減少而使企業(yè)采購的成本降低從而降低企業(yè)原材料成本。2、分散采購分散采購是指企業(yè)的采購作業(yè)分散在各個使用部門各個部門或各獨立單位自行滿足采購需求。分散采購能比集中采購更快

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