行政部經(jīng)理崗位

1、1行政部行政部經(jīng)理崗位江蘇蘇華蘇蘇華達(dá)新材料有限公司達(dá)新材料有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息一、基本信息職位名稱：行政部經(jīng)理所在部門：行政部職位定員：1直接管轄人數(shù)：11職位編碼：編制日期：2006712二、二、職位目位目標(biāo)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施行政管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供滿意的服務(wù)保障，確保行政管理快捷、規(guī)范、準(zhǔn)確和公司環(huán)境符合公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定；執(zhí)行人力資源管理制度，確保人力資源管理制度落實(shí)。三、三、職位職責(zé)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)和督促

2、檢查部門所負(fù)責(zé)的文件收發(fā)傳遞、車輛管理、辦公用品采購(gòu)、迎賓接待、保潔、通訊維護(hù)、印章管理、檔案管理等工作，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、高效、準(zhǔn)確無(wú)誤。2、組織公司文件的編制和發(fā)放工作，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放。3、執(zhí)行公司人力資源管理制度，確保人力資源管理制度落實(shí)。4、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部事務(wù)，確保內(nèi)外部事務(wù)及時(shí)有效處理，保持良好的外部關(guān)系。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)務(wù)的組織和落實(shí)，確保會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成及組織有序。6、組織

3、編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)的有效性。7、審核公司員工的工資、考勤、勞動(dòng)合同簽訂、“五險(xiǎn)一金”管理等工作，確保各項(xiàng)工作高效、準(zhǔn)確、按時(shí)。8、組織、督促、協(xié)調(diào)、考核公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。9、負(fù)責(zé)行政部的日常管理和部門建設(shè)工作，完成公司交給的臨時(shí)任務(wù)。。四、工作四、工作權(quán)限決策權(quán)：部門內(nèi)人員的考核建議權(quán)：公司相關(guān)行政管理制度的修改完善；部門人員的配置、任免、晉升和獎(jiǎng)懲；部門設(shè)施的更新和改造；

4、公司環(huán)境整治監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)的各項(xiàng)工作，部門人員的工作狀態(tài)；環(huán)境整治目標(biāo)五、主要關(guān)系五、主要關(guān)系直接上級(jí)分管行政的公司領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)秘書、迎賓員、保潔員、小車班班長(zhǎng)、檔案管理員、電話維護(hù)人員、人力資源管理內(nèi)部溝通公司各部門外部溝通政府部門及與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系等相關(guān)單位六、素六、素質(zhì)要求要求教育程度大專及以上學(xué)歷能力較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力、管理能力專業(yè)要求管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)資格無(wú)七、七、環(huán)境條件境條件勞動(dòng)場(chǎng)地一級(jí)

5、高溫影響一級(jí)噪音影響一級(jí)塵毒影響一級(jí)班制形式一級(jí)任職者確者確認(rèn)：主管主管領(lǐng)導(dǎo)審領(lǐng)導(dǎo)審批：批：企業(yè)管理部管理部審核：核：日期：日期：日期：日期：日期：日期：1行政部行政部經(jīng)理崗位江蘇蘇華蘇蘇華達(dá)新材料有限公司達(dá)新材料有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息一、基本信息職位名稱：行政部經(jīng)理所在部門：行政部職位定員：1直接管轄人數(shù)：11職位編碼：編制日期：2006712二、二、職位目位目標(biāo)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施行政管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供滿意的服

6、務(wù)保障，確保行政管理快捷、規(guī)范、準(zhǔn)確和公司環(huán)境符合公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定；執(zhí)行人力資源管理制度，確保人力資源管理制度落實(shí)。三、三、職位職責(zé)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查部門所負(fù)責(zé)的文件收發(fā)傳遞、車輛管理、辦公用品采購(gòu)、迎賓接待、保潔、通訊維護(hù)、印章管理、檔案管理等工作，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、高效、準(zhǔn)確無(wú)誤。2、組織公司文件的編制和發(fā)放工作，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放。3、執(zhí)行公司人力資源管理制度，確保人力資源管理制度落實(shí)。4、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，負(fù)

7、責(zé)溝通和協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部事務(wù)，確保內(nèi)外部事務(wù)及時(shí)有效處理，保持良好的外部關(guān)系。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)務(wù)的組織和落實(shí)，確保會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成及組織有序。6、組織編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)的有效性。7、審核公司員工的工資、考勤、勞動(dòng)合同簽訂、“五險(xiǎn)一金”管理等工作，確保各項(xiàng)工作高效、準(zhǔn)確、按時(shí)。8、組織、督促、協(xié)調(diào)、考核公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。9、負(fù)責(zé)行政部的日常管理和部門建設(shè)工作，完成公司交給

8、的臨時(shí)任務(wù)。。四、工作四、工作權(quán)限決策權(quán)：部門內(nèi)人員的考核建議權(quán)：公司相關(guān)行政管理制度的修改完善；部門人員的配置、任免、晉升和獎(jiǎng)懲；部門設(shè)施的更新和改造；公司環(huán)境整治監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)的各項(xiàng)工作，部門人員的工作狀態(tài)；環(huán)境整治目標(biāo)五、主要關(guān)系五、主要關(guān)系直接上級(jí)分管行政的公司領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)秘書、迎賓員、保潔員、小車班班長(zhǎng)、檔案管理員、電話維護(hù)人員、人力資源管理內(nèi)部溝通公司各部門外部溝通政府部門及與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系等相關(guān)單位六、素六、素質(zhì)要求要求教