生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、1頒發(fā)部門(mén)接收部門(mén)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的目的建立生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，確實(shí)履行其管理職能。2范圍范圍生產(chǎn)部經(jīng)理。3責(zé)任責(zé)任生產(chǎn)部經(jīng)理履行其自身的崗位職責(zé)，副總經(jīng)理監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容內(nèi)容4.1根據(jù)銷(xiāo)售部要貨計(jì)劃、車(chē)間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。4.2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3按照公司年度

2、、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。4.4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。4.5根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門(mén)制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。4.6負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染