招聘管理流程_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、招聘管理程序員工增補(bǔ)申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)人員復(fù)核招聘決定用人部門向人力資源部提出需求人員人數(shù)、崗位、工作內(nèi)容、任職要求、并解釋理由。銷售公司人力資源部根據(jù)崗位定員進(jìn)行復(fù)核,并簽署復(fù)核意見。銷售公司領(lǐng)導(dǎo)確定編制招聘計(jì)劃公司負(fù)責(zé)人審批發(fā)布招聘信息收集、整理應(yīng)聘信息通知面試人力資源部通知面試時(shí)間人力資源部在此過程中,應(yīng)篩選合格人;同時(shí),組織參加面試考評(píng)的人員。直接存檔該資料只需保存2個(gè)月填寫應(yīng)聘登記表初選人力資源部負(fù)責(zé)初選,并提出初選意見(可組織筆試)面

2、試人力資源部組織面試,參加面試考評(píng)人員需簽署意見辦理入職手續(xù)試用期考評(píng)人力資源部負(fù)責(zé)編制招聘計(jì)劃,包括崗位、招聘渠道、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、招聘費(fèi)用等。告知應(yīng)聘者告知應(yīng)聘者人力資源部復(fù)核相關(guān)資質(zhì)證件,并留存復(fù)印件(必備身份證、學(xué)歷及其它資質(zhì)證件復(fù)印件)、簽訂勞動(dòng)合同、開列工作安排通知單。在此期人力資源部組織新員工崗前培訓(xùn),用人部門進(jìn)行隨時(shí)考核,對(duì)不合格者隨時(shí)可解除勞動(dòng)關(guān)系;試用期滿時(shí),由人力資源部提供員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表,用人部門根據(jù)實(shí)際情況

3、進(jìn)行考評(píng)。解除勞動(dòng)關(guān)系正式錄用公司領(lǐng)導(dǎo)審批招聘管理程序員工增補(bǔ)申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)人員復(fù)核招聘決定用人部門向人力資源部提出需求人員人數(shù)、崗位、工作內(nèi)容、任職要求、并解釋理由。銷售公司人力資源部根據(jù)崗位定員進(jìn)行復(fù)核,并簽署復(fù)核意見。銷售公司領(lǐng)導(dǎo)確定編制招聘計(jì)劃公司負(fù)責(zé)人審批發(fā)布招聘信息收集、整理應(yīng)聘信息通知面試人力資源部通知面試時(shí)間人力資源部在此過程中,應(yīng)篩選合格人;同時(shí),組織參加面試考評(píng)的人員。直接存檔該資料只需保存2個(gè)月填寫應(yīng)聘登記表初選人力資源

4、部負(fù)責(zé)初選,并提出初選意見(可組織筆試)面試人力資源部組織面試,參加面試考評(píng)人員需簽署意見辦理入職手續(xù)試用期考評(píng)人力資源部負(fù)責(zé)編制招聘計(jì)劃,包括崗位、招聘渠道、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、招聘費(fèi)用等。告知應(yīng)聘者告知應(yīng)聘者人力資源部復(fù)核相關(guān)資質(zhì)證件,并留存復(fù)印件(必備身份證、學(xué)歷及其它資質(zhì)證件復(fù)印件)、簽訂勞動(dòng)合同、開列工作安排通知單。在此期人力資源部組織新員工崗前培訓(xùn),用人部門進(jìn)行隨時(shí)考核,對(duì)不合格者隨時(shí)可解除勞動(dòng)關(guān)系;試用期滿時(shí),由人力資源

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