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文檔簡介
1、投資管理投資管理一，投資項(xiàng)目界定企業(yè)投資項(xiàng)目包括為：●固定資產(chǎn)（廠房，設(shè)備）投資●新產(chǎn)品中工業(yè)性試驗(yàn)●技術(shù)引進(jìn)●改建，擴(kuò)建，技術(shù)改造●科技研發(fā)●對外短期投資（股票，債券）●對外長期投資（土地，物業(yè)，實(shí)業(yè)，商貿(mào)）●環(huán)保投資●控股性合資，聯(lián)營●企業(yè)兼并，收購●資產(chǎn)經(jīng)營投資●公關(guān)，廣告，促銷，捐贈計劃●營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或特許經(jīng)營●人力資源培訓(xùn)計劃●其他項(xiàng)目●以上內(nèi)容的綜合性項(xiàng)目二，組織機(jī)構(gòu)1.母公司級邀請企業(yè)內(nèi)外部專家對投資項(xiàng)目進(jìn)行評估。3.投資
2、決策由企業(yè)投資決策會議對備選項(xiàng)目進(jìn)行決策，決定對投資項(xiàng)目的審查批準(zhǔn)意見。4.監(jiān)督實(shí)施成立項(xiàng)目實(shí)施籌備小組，實(shí)際操作投資項(xiàng)目。企業(yè)財務(wù)，審計等部門監(jiān)督投資項(xiàng)目建設(shè)過程，提高投資質(zhì)量，控制投資總額。5.運(yùn)作管理一般投資項(xiàng)目以項(xiàng)目責(zé)任制形態(tài)運(yùn)營。項(xiàng)目建成后，劃轉(zhuǎn)其他部門進(jìn)行正常運(yùn)作狀態(tài)下的管理。四，投資權(quán)限一般而言，企業(yè)總部上收投資決策權(quán)，統(tǒng)一投資審批?？赡苄问接校悍桨?：絕對上收投資權(quán)無論投資多大，凡需對外投資，一律經(jīng)企業(yè)一級審批，下屬單位
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