崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

1、1技術(shù)質(zhì)量及設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量及設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.崗位職責(zé)1.1技術(shù)質(zhì)量管理主要工作1.1.1負(fù)責(zé)各班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促各班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；1.1.2堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)；1.1.3組織各班組成員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；1.1.4組織各班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技

2、術(shù)協(xié)作、技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)；1.1.5負(fù)責(zé)登記技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)臺(tái)賬。1.2線路、設(shè)備管理主要工作1.2.1貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，教育和提醒各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等規(guī)章制度，協(xié)助所長(zhǎng)落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)措施；1.2.2經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，搞好設(shè)備維護(hù)、檢修，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；1.2.3組織各班組成員研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時(shí)消滅缺陷；1.2.4參加運(yùn)行分析會(huì)，協(xié)助所長(zhǎng)研究預(yù)防設(shè)備事故的措施；1.2.5負(fù)

3、責(zé)記好有關(guān)設(shè)備臺(tái)賬。2.工作標(biāo)準(zhǔn)2.1監(jiān)督電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。2.2監(jiān)督生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃的實(shí)施。并開(kāi)展質(zhì)量檢查。2.3督促專業(yè)班（組）按照巡視周期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查；不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察性巡視，檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，協(xié)助所長(zhǎng)針對(duì)存在的設(shè)備缺陷，制定消缺計(jì)劃，并督促實(shí)施。2.4督促專業(yè)班（組）做好對(duì)設(shè)備的

4、測(cè)試檢查包括線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)量。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期指導(dǎo)制定本所預(yù)防性試驗(yàn)工作計(jì)劃，協(xié)助完成預(yù)試工作。2.5按照上級(jí)下發(fā)的設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督完成對(duì)低壓電力設(shè)備評(píng)級(jí)工作，發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時(shí)督促消缺或上報(bào)升級(jí)計(jì)劃。2.6負(fù)責(zé)組織本所生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作的考核管理。2.7負(fù)責(zé)組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；2.8協(xié)助制定電壓、無(wú)功管理計(jì)劃，檢查專業(yè)班（組）對(duì)電壓監(jiān)測(cè)、無(wú)功補(bǔ)償裝

5、置進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)。2.9監(jiān)督提高供電可靠率措施的落實(shí)。1技術(shù)質(zhì)量及設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量及設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.崗位職責(zé)1.1技術(shù)質(zhì)量管理主要工作1.1.1負(fù)責(zé)各班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促各班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；1.1.2堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)；1.1.3組織各班組成員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班組成員的技術(shù)

6、素質(zhì)；1.1.4組織各班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)；1.1.5負(fù)責(zé)登記技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)臺(tái)賬。1.2線路、設(shè)備管理主要工作1.2.1貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，教育和提醒各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等規(guī)章制度，協(xié)助所長(zhǎng)落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)措施；1.2.2經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，搞好設(shè)備維護(hù)、檢修，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；1.2.3組織各班組成員研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時(shí)消滅缺陷；1.2.4參

7、加運(yùn)行分析會(huì)，協(xié)助所長(zhǎng)研究預(yù)防設(shè)備事故的措施；1.2.5負(fù)責(zé)記好有關(guān)設(shè)備臺(tái)賬。2.工作標(biāo)準(zhǔn)2.1監(jiān)督電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。2.2監(jiān)督生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃的實(shí)施。并開(kāi)展質(zhì)量檢查。2.3督促專業(yè)班（組）按照巡視周期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查；不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察性巡視，檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，協(xié)助所長(zhǎng)針對(duì)存在的設(shè)備缺陷，制

8、定消缺計(jì)劃，并督促實(shí)施。2.4督促專業(yè)班（組）做好對(duì)設(shè)備的測(cè)試檢查包括線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)量。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期指導(dǎo)制定本所預(yù)防性試驗(yàn)工作計(jì)劃，協(xié)助完成預(yù)試工作。2.5按照上級(jí)下發(fā)的設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督完成對(duì)低壓電力設(shè)備評(píng)級(jí)工作，發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時(shí)督促消缺或上報(bào)升級(jí)計(jì)劃。2.6負(fù)責(zé)組織本所生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作的考核管理。2.7負(fù)責(zé)組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；2.8協(xié)助制定