培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程概述

1、培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程概述（針對外部客戶培訓(xùn)）階段主要內(nèi)容主要內(nèi)容責(zé)任部門第一階段提出培訓(xùn)需求擬定培訓(xùn)草案立案考察師資簽約初步了解客戶培訓(xùn)需求，由相關(guān)部門提出培訓(xùn)需求，或由培訓(xùn)部策劃相關(guān)培訓(xùn)主題。初步撰寫培訓(xùn)方案（培訓(xùn)課程安排、時(shí)間安排、內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算等）培訓(xùn)方案批準(zhǔn)按確認(rèn)的培訓(xùn)內(nèi)容物色考察合適的培訓(xùn)師資，或由內(nèi)部講師完成和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)講師簽約業(yè)務(wù)部培訓(xùn)部總裁辦培訓(xùn)部培訓(xùn)部由培訓(xùn)部撰寫培訓(xùn)通知，交給相關(guān)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備階段培訓(xùn)通知（文案）撰寫培

2、訓(xùn)通知發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化部門，內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)部門完成通知發(fā)放。外部培訓(xùn)由業(yè)務(wù)部門給客戶發(fā)培訓(xùn)通知。培訓(xùn)回執(zhí)收集、最終確認(rèn)參訓(xùn)人員名單就本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行需求調(diào)查和收集，并反饋給講師。再次明確培訓(xùn)需求，和講師確定最終內(nèi)容。培訓(xùn)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)部資料準(zhǔn)備階段根據(jù)學(xué)員集中反映的問題，合培訓(xùn)需要的所有材料，授課PPT編寫符含教材和講師培訓(xùn)部第一階段后勤準(zhǔn)備第二階段場地預(yù)訂采購物品采購物品費(fèi)用申請培訓(xùn)用品準(zhǔn)備場地布置教材制作培訓(xùn)接待尋

3、找合適培訓(xùn)場地、酒店住宿預(yù)訂、和酒店確認(rèn)費(fèi)用及食宿安排采購培訓(xùn)學(xué)習(xí)用品（席卡、胸牌、筆、筆記本等）學(xué)員水果、茶點(diǎn)采購請款，走流程申請培訓(xùn)費(fèi)用席卡、學(xué)員證、培訓(xùn)證書、易拉寶、橫幅等設(shè)計(jì)和制作、安裝音響、投影調(diào)整、課前PPT調(diào)試。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)燈光，音響、麥克，投影儀、電腦及課件的安裝使用和維護(hù)管理教材格式和內(nèi)容審核，教材排版、按學(xué)員人數(shù)進(jìn)行印刷培訓(xùn)前學(xué)員報(bào)到接待行政部行政部行政部培訓(xùn)部企劃中心技術(shù)中心培訓(xùn)部行管中心、業(yè)務(wù)部門第二階段費(fèi)用申請講師