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文檔簡介
1、附件1：XXXXX公司采購管理流程圖準(zhǔn)備接收采購申請采購申請表否單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案是采購金額10萬元否主管領(lǐng)導(dǎo)專題決策會主管領(lǐng)導(dǎo)專題會會議紀(jì)要是采購方案審查會（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）紀(jì)委參加采購方案審查表采購金額≥是50萬元否法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式，參照本流程可執(zhí)行部分總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要總經(jīng)理辦公會采購工作結(jié)束公開招標(biāo)否邀請招標(biāo)否比選否詢價否競爭性談判否是一是二是三XXXXXX公司采購管理流程圖說明1、接收采購申請：
2、需求單位按《XXXXX通知》（XXX〔XXXX〕XXX號）填報《采購申請表》（見附表1）。2、采購人員擬定采購方案：由XXXXX部組織采購人員擬定采購預(yù)案，包括采購依據(jù)、預(yù)算金額、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)實施計劃、潛在投標(biāo)人資格條件、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法。3、采購方案審查會：采購金額低于10萬元的采購項目，采購方案審查會需要參會人員填寫《采購方案審查表》4、主管領(lǐng)導(dǎo)專題決策會：采購金額高于10萬元的采購項目，主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門人員召開專題決策會，（見
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