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1、供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM的四個(gè)終極目標(biāo)的四個(gè)終極目標(biāo)隨著市場(chǎng)變化日益加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,SCM(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展也正在經(jīng)受著這種變化帶來(lái)的巨大壓力。20世紀(jì)90年代晚期,許多行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性公司將更多的注意力集中到了供應(yīng)鏈末端環(huán)節(jié)的成本控制與革新。隨著這種變化,企業(yè)實(shí)施SCM期望獲得的結(jié)果也變得日益廣泛,這也要求SCM不斷尋找新的技術(shù)突破來(lái)適應(yīng)這一變化。四個(gè)終極目標(biāo)今天的“供應(yīng)鏈管理”
2、實(shí)際上已經(jīng)包含了這樣的意義:產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略資源提供和各種資源供應(yīng)者的銜接。原本,供應(yīng)鏈管理注重于存貨的合理配置能力,現(xiàn)在,它更注重于企業(yè)之間及其內(nèi)部部門(mén)之間產(chǎn)生的沖突所引發(fā)的配置能力。通過(guò)抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),在接近八成的企業(yè)用戶眼中,使用SCM的終極目標(biāo)可以概括為以下四點(diǎn):1.供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)可視性這種實(shí)時(shí)可視性,是指要在整條供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)、完全的可視。從業(yè)務(wù)角度來(lái)說(shuō),這些信息包括分布于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的庫(kù)存、事件、計(jì)劃、日程以及績(jī)效
3、指標(biāo)等諸多要素,通過(guò)對(duì)這些信息的實(shí)時(shí)、整體把握,企業(yè)就能夠保證決策的實(shí)時(shí)性和快速性,更好地應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。2.整個(gè)供應(yīng)鏈精細(xì)化協(xié)同在供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)可視基礎(chǔ)上,SCM更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是協(xié)同,這種協(xié)同應(yīng)當(dāng)是整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的精細(xì)化協(xié)同。供應(yīng)鏈管理是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),由方方面面的環(huán)節(jié)共同組成,在這些環(huán)節(jié)中,有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)協(xié)同上的問(wèn)題,就會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的生存狀態(tài)。本質(zhì)上,SCM要完成的工作是:創(chuàng)建一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,通過(guò)市場(chǎng)需求拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈上下
4、流廠商精細(xì)化協(xié)同、完成生產(chǎn)。3.快速響應(yīng)客戶需求當(dāng)整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)具備良好的精細(xì)化協(xié)同能力時(shí),企業(yè)就能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)上客戶的需求。這種快速響應(yīng)能力也往往就決定了一個(gè)企業(yè)的生死存亡,因此也就成為企業(yè)部署SCM的最重要目標(biāo)之一。從信息管理角度來(lái)看,這時(shí)的SCM應(yīng)當(dāng)具備與CRM進(jìn)行整合的能力,實(shí)現(xiàn)與客戶關(guān)系管理信息的無(wú)縫集成。4.系統(tǒng)架構(gòu)靈活適應(yīng)性在與甲骨文公司大中華區(qū)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)顧問(wèn)總監(jiān)葉浩霖交流客戶對(duì)SCM的最終需求時(shí),葉浩霖還一再?gòu)?qiáng)調(diào)了
5、SCM系統(tǒng)要具備良好的適應(yīng)性。這種適應(yīng)性是指SCM應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)市場(chǎng)模式的改變快速更改適應(yīng),而不是推倒整個(gè)系統(tǒng)重新建設(shè)。并且這種靈活適應(yīng)的能力直接決定企業(yè)能否快速響應(yīng)客戶需求。畢竟,快速響應(yīng)客戶需求是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)是建立在已經(jīng)存在的SCM系統(tǒng)基礎(chǔ)上的。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCMSCM的四個(gè)終極目標(biāo)的四個(gè)終極目標(biāo)隨著市場(chǎng)變化日益加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,SCM(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展也正在經(jīng)受著這
6、種變化帶來(lái)的巨大壓力。20世紀(jì)90年代晚期,許多行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性公司將更多的注意力集中到了供應(yīng)鏈末端環(huán)節(jié)的成本控制與革新。隨著這種變化,企業(yè)實(shí)施SCM期望獲得的結(jié)果也變得日益廣泛,這也要求SCM不斷尋找新的技術(shù)突破來(lái)適應(yīng)這一變化。四個(gè)終極目標(biāo)今天的“供應(yīng)鏈管理”實(shí)際上已經(jīng)包含了這樣的意義:產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略資源提供和各種資源供應(yīng)者的銜接。原本,供應(yīng)鏈管理注重于存貨的合理配置能力,現(xiàn)在,它更注重于企業(yè)之間及其內(nèi)部部門(mén)之間產(chǎn)生的沖突所引發(fā)的配
7、置能力。通過(guò)抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),在接近八成的企業(yè)用戶眼中,使用SCM的終極目標(biāo)可以概括為以下四點(diǎn):1.供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)可視性這種實(shí)時(shí)可視性,是指要在整條供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)、完全的可視。從業(yè)務(wù)角度來(lái)說(shuō),這些信息包括分布于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的庫(kù)存、事件、計(jì)劃、日程以及績(jī)效指標(biāo)等諸多要素,通過(guò)對(duì)這些信息的實(shí)時(shí)、整體把握,企業(yè)就能夠保證決策的實(shí)時(shí)性和快速性,更好地應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。2.整個(gè)供應(yīng)鏈精細(xì)化協(xié)同在供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)可視基礎(chǔ)上,SCM更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該
8、是協(xié)同,這種協(xié)同應(yīng)當(dāng)是整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的精細(xì)化協(xié)同。供應(yīng)鏈管理是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),由方方面面的環(huán)節(jié)共同組成,在這些環(huán)節(jié)中,有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)協(xié)同上的問(wèn)題,就會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的生存狀態(tài)。本質(zhì)上,SCM要完成的工作是:創(chuàng)建一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,通過(guò)市場(chǎng)需求拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈上下流廠商精細(xì)化協(xié)同、完成生產(chǎn)。3.快速響應(yīng)客戶需求當(dāng)整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)具備良好的精細(xì)化協(xié)同能力時(shí),企業(yè)就能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)上客戶的需求。這種快速響應(yīng)能力也往往就決定了一個(gè)企業(yè)的生死存亡,因此
9、也就成為企業(yè)部署SCM的最重要目標(biāo)之一。從信息管理角度來(lái)看,這時(shí)的SCM應(yīng)當(dāng)具備與CRM進(jìn)行整合的能力,實(shí)現(xiàn)與客戶關(guān)系管理信息的無(wú)縫集成。4.系統(tǒng)架構(gòu)靈活適應(yīng)性在與甲骨文公司大中華區(qū)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)顧問(wèn)總監(jiān)葉浩霖交流客戶對(duì)SCM的最終需求時(shí),葉浩霖還一再?gòu)?qiáng)調(diào)了SCM系統(tǒng)要具備良好的適應(yīng)性。這種適應(yīng)性是指SCM應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)市場(chǎng)模式的改變快速更改適應(yīng),而不是推倒整個(gè)系統(tǒng)重新建設(shè)。并且這種靈活適應(yīng)的能力直接決定企業(yè)能否快速響應(yīng)客戶需求。畢竟,快
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