供銷部崗位工作人員職責(zé)

1、供銷部崗位工作人員職責(zé)供銷部崗位工作人員職責(zé)1、配合公司各部門認(rèn)真貫徹GBT19001：2008標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真做好對(duì)供方的評(píng)價(jià)、選擇和剔除。3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)原材料、外購件、設(shè)備、工具、包裝物等物資的采購工作。4、負(fù)責(zé)原材料的管理《物資標(biāo)識(shí)卡》正確清楚，須知到賬、卡、物相符，存貯物資包裝完好，不受潮，不變質(zhì)。5、認(rèn)真執(zhí)行我公司物資管理的有關(guān)規(guī)定，合理組織供應(yīng)各類物資，做好物資供應(yīng)的接收，協(xié)助檢驗(yàn)工作。6、根據(jù)《原材料購買計(jì)劃單》及各車間提

2、供的各類物資消耗計(jì)劃，組織物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施，合理組織各種物資的采購，供應(yīng)管理工作，保證全廠生產(chǎn)，設(shè)備維修、技術(shù)改造、基建工程等各方面需要。7、采購的物資，備件要保證質(zhì)量，價(jià)格合理，嚴(yán)格按“質(zhì)量保證協(xié)議”執(zhí)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行物資的驗(yàn)收合格入庫，采購的物資倉庫憑合格的《原材料購進(jìn)報(bào)檢單》入庫，憑“入庫單”入賬。9、定期進(jìn)行庫存物資盤點(diǎn)，一般半年進(jìn)行一次，平時(shí)做到日清月結(jié)。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)物資缺少、盈余、損壞、質(zhì)差、超儲(chǔ)積壓、規(guī)格混串等情況，要查明

3、原因，分清責(zé)任。10、及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行采購活動(dòng)，按《合格供方名單》選購各類物資，保證物資的質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)不合格的物資要做好記錄，及時(shí)退貨。11、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)委不搞非法協(xié)作，所購物資必須保質(zhì)、保量、適價(jià)、按時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)本科室質(zhì)量目標(biāo)。12、及時(shí)聯(lián)系物資運(yùn)輸工作，保證物資按時(shí)到廠，并得到很好的防護(hù)。13、認(rèn)真做好供方調(diào)查、評(píng)定，再選擇工作。14、負(fù)責(zé)公司銷售人員的培訓(xùn)與管理，及時(shí)與銷售人員溝通情況，了解信息，銷售人員之間的

4、糾紛進(jìn)行調(diào)解與處理。15、負(fù)責(zé)與顧客溝通，為顧客提供服務(wù)，調(diào)查了解顧客的需求和期望。進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集、整理，并反饋到銷售人員。16、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)書、合同或訂單在簽約前進(jìn)行評(píng)審記錄，并依據(jù)《合同法》進(jìn)行把關(guān)。17、具體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)，并對(duì)已簽訂的合同協(xié)議、議項(xiàng)書等銷售方面的文件及附帶的圖紙、說明等進(jìn)行詳細(xì)的分類與登記，然后制成銷售產(chǎn)品明細(xì)表，連同圖紙復(fù)印件提供給生產(chǎn)科。18、對(duì)合同紙進(jìn)行嚴(yán)格管理，按規(guī)定詳細(xì)登記、發(fā)放，并對(duì)使用情況