企業(yè)人力成本計算方法

1、企業(yè)人力成本預算方法人力成本預算包括的指標：4v9N$v3p%h$tu:B①招聘成本w%U6Bc1AOd.q:A招聘成本主要包括招募人員的直接勞務費用、直接業(yè)務費用，如招聘洽談會議費、差旅費、代理費、廣告費、宣傳材料費、辦公費、水電費等。還有間接費用，包括行政管理費、臨時場地及設(shè)備使用費等。其計算公式如下：招募成本=直接勞務費直接業(yè)務費間接管理費預付費用s“BW@#I4n5②選拔成本選拔成本包括各個環(huán)節(jié)如初試、面試、心理測試、評論、體檢

2、等過程發(fā)生的一切與決定錄用或不錄用有關(guān)的費用。其計算公式如下：選拔面談的時間費用=（每人面談前的準備時間每人面談所需時間）選拔者工資率候選人數(shù)匯總申請資料費用=（印發(fā)每份申請表資料費每人資料匯總費）候選人數(shù)考試費用=（平均每人的材料費平均每人的評分成本）參加考試人數(shù)考試次數(shù)測試評審費用=測試所需時間（人事部門人員的工資率各部門代表的工資率）次數(shù)（本企業(yè)）體檢費=[（檢查所需時間檢查者工資率）檢查所需器材、藥劑費]檢查人數(shù)③錄用成本錄用成

3、本包括錄取手續(xù)費、調(diào)動補償費、搬遷費和旅途補助費等由錄用引起的有關(guān)費用。這些費用一般都是直接費用。其計算公式如下：錄用成本=錄用手續(xù)費調(diào)動補償費搬遷費旅途補助費④安置成本安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用；錄用部門為安置人員損失的時間費用；錄用部門安排人員的勞務費、咨詢費等。離職管理費用是企業(yè)管理人員因處理離職人員有關(guān)事項而發(fā)生的管理費用。~“面談時間成本費=（與每人面談前的準備時間與每人面談所需時間）面

4、談者工資率企業(yè)離職人數(shù)7離職員工的時間費用=每人面談所需時間離職員工的加權(quán)平均工資率企業(yè)離職人數(shù)(與離職有關(guān)的管理活動費用=各部門對每位離職者的管理活動所需時間的平均工資率有關(guān)部門職工的平均工資率離職人數(shù)離職前效率損失=正常情況平均業(yè)績離職前期間內(nèi)平均業(yè)績.f3i!Vc8~0z5C8I2@#F6xj0a.@.l)B③空職成本空職成本是指員工離職后職位空缺的損失費用，由于某職位空缺可能會使某項工作或任務的完成受到不利的影響，從而會造成企業(yè)