任職資格說明書【倉儲(chǔ)主管】

1、公司倉庫管理員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫管理員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)倉庫管理員的日常管理；有效性根據(jù)倉庫管理規(guī)定，檢查監(jiān)督賬、卡、物一致情況檢查記錄根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排將產(chǎn)品配送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)性，差錯(cuò)率根據(jù)6s要求，負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的管理；6s檢查記錄負(fù)責(zé)修訂相應(yīng)的倉庫規(guī)章制度并上報(bào)可操作性1倉庫的日常管理倉庫的日常管理1.1根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息，策劃人力資源招聘文案。1.2遵照人員招募的基本流程，運(yùn)用人

2、員招募的常用手段，組織實(shí)施招募活動(dòng)。1.3及時(shí)將招聘計(jì)劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。2轉(zhuǎn)正考核與異動(dòng)管理轉(zhuǎn)正考核與異動(dòng)管理2.1及時(shí)清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息，組織轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。2.2根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，辦理員工異動(dòng)手續(xù)。2.3協(xié)助部門主管督促員工關(guān)系專員及時(shí)將數(shù)據(jù)資料錄入數(shù)據(jù)庫。3職務(wù)說明書體系維護(hù)職務(wù)說明書體系維護(hù)3.1適時(shí)與各部門溝通，了解職務(wù)及職務(wù)職責(zé)的變化情況，協(xié)助部門修訂，并及時(shí)完善企業(yè)職務(wù)說明書體系。4人才儲(chǔ)備

3、庫建設(shè)人才儲(chǔ)備庫建設(shè)4.1在部門主管的指導(dǎo)下，建設(shè)企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，保證數(shù)據(jù)資料更新的及時(shí)性。公司倉儲(chǔ)主管（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司倉儲(chǔ)主管（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：人力資源招聘方法；人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)；有關(guān)的法律法規(guī)1.2企業(yè)知識(shí)：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；企業(yè)概況2.技能：技能：1.3專業(yè)技能：人力資源招聘常用的方法與技術(shù)1.4通用技能：社交技能、策劃技能、組織技能3經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)：人力資源管理從業(yè)一年及以上，十次以上

4、實(shí)際招聘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。公司倉儲(chǔ)主管（二級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司倉儲(chǔ)主管（二級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘人力資源招聘1.1主動(dòng)與各用人單位（部門）進(jìn)行溝通，明確各部門的人員需求，制定人員招聘計(jì)劃。1.2靈活運(yùn)用各種招聘手段與工具，提高人員甄選的有效性。2職務(wù)說明書體系維護(hù)職務(wù)說明書體系維護(hù)2.1理解企業(yè)與各部門業(yè)務(wù)及其變化，督導(dǎo)各部門及時(shí)對(duì)職務(wù)說明書作出修訂。2.2掌握職務(wù)說明書的常用模板，推動(dòng)企業(yè)職務(wù)說明書體系及時(shí)更新。3人才儲(chǔ)備庫與離司人員庫建設(shè)人

5、才儲(chǔ)備庫與離司人員庫建設(shè)3.1能夠針對(duì)人才儲(chǔ)備庫、離司人員庫的基本數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步的分析，為部門主管和用人單位提供用人招人的意見和建議。公司人力資源招聘專員（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司人力資源招聘專員（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：同一級(jí)1.2企業(yè)知識(shí)：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、企業(yè)概況、企業(yè)主要業(yè)務(wù)及流程2技能：技能：2.1專業(yè)技能：同一級(jí)2.2通用技能：溝通技能（書面、口頭）、策劃技能、組織技能、統(tǒng)計(jì)分析能力3經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)：人力