五金倉(cāng)庫(kù)管理方法

1、五金倉(cāng)庫(kù)管理方法五金化工倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的管理，做到倉(cāng)庫(kù)物料帳物相符、安全儲(chǔ)存、保證生產(chǎn)，特訂立本制度，各車間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、請(qǐng)購(gòu)：所有物料、原料、配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)部詢價(jià)、采購(gòu)。１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫《請(qǐng)購(gòu)單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購(gòu)部，二聯(lián)部門留存）。２.備件、維修材料、五金工具由生產(chǎn)部提報(bào)月計(jì)劃，經(jīng)物料管理部主管審核后報(bào)總

2、經(jīng)理審批。３.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，由總經(jīng)理審批。４.燃料、潤(rùn)滑油由油料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃，物料主管核實(shí)總經(jīng)理審批。５.模具制作用的原材料，輔料，配件，及相關(guān)特殊工具，量具，由部門負(fù)責(zé)報(bào)計(jì)劃，物料主管核實(shí)，分管副總審批。６.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃，主管核實(shí)。由總經(jīng)理審批。二、入庫(kù)：１.各倉(cāng)管員必須憑部門主管和總經(jīng)理審批的《計(jì)劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng)，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資，必須完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)

3、準(zhǔn)，由倉(cāng)管員填寫收料單，簽名認(rèn)可。２.模具制作用的原輔材料及相關(guān)特殊量具配件等，入倉(cāng)后必須及時(shí)通知模具制作負(fù)責(zé)人，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由分管副總簽名認(rèn)可，加蓋合格章。３.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并及時(shí)通知部門主管和保障部相關(guān)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有相關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。三、管理：

4、１、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。２、倉(cāng)庫(kù)管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。３、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或

5、短缺，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告部門主管，及公司領(lǐng)導(dǎo)，搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。４、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符；庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確（月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因，報(bào)本部門主管部門審批，由部門主管報(bào)公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。四、領(lǐng)用:１、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)

6、用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。２、生產(chǎn)部結(jié)合物料部提供的庫(kù)存數(shù)據(jù)于每月X日應(yīng)做出月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)雙方本部門主管簽字匯總后，于每月X日前交物料倉(cāng)。３、生產(chǎn)部班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí)，倉(cāng)管人員需憑生產(chǎn)部主管或本部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。４、各生產(chǎn)部其它人員、各部門、或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，領(lǐng)用人的部門和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及

7、本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。５、對(duì)一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。６、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)物料部主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時(shí)間不得超過5天，倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需，倉(cāng)管人員有責(zé)任提