一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)

1、1一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)千軍易得，一將難求。在一個(gè)組織中，領(lǐng)導(dǎo)者起著極其重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)只有具備多種能力和品質(zhì)，才能發(fā)揮巨大的影響作用，引導(dǎo)和吸引下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一般應(yīng)具有以下素質(zhì)。一、優(yōu)秀的思想品德從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)是展示崇高品德的行為。優(yōu)秀的品德是做人應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)和立業(yè)的根本，能使人產(chǎn)生一種敬重感，吸引人們自覺或不自覺地學(xué)習(xí)模仿，從而產(chǎn)生巨大的駕

2、馭激勵(lì)力量。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)該注重自身的行為修養(yǎng)。儒家認(rèn)為：“格物、致知、正心、誠(chéng)意、修身、齊家”方能“治天下”。哲學(xué)家老子由觀察天地?zé)o所偏愛，春天萬(wàn)物復(fù)蘇，夏天萬(wàn)物茂盛，秋天萬(wàn)物蕭瑟，冬天萬(wàn)物歸藏這個(gè)規(guī)律，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的精髓：領(lǐng)導(dǎo)者要擁有天地般的修養(yǎng)和美德。所以，毛澤東的大氣磅礴和深謀遠(yuǎn)慮即使只是星星之火，卻足夠燎原；周恩來(lái)的虛懷若谷和平易近人至今讓人高山仰止；鄧小平的大智若愚和舉重若輕帶領(lǐng)人民熱火朝天的改革開放。而自私自利的

3、陳水扁只會(huì)眾叛親離。培養(yǎng)優(yōu)秀的美德，首先要嚴(yán)于克己。領(lǐng)導(dǎo)者須強(qiáng)化自身修養(yǎng)，則必須從克己做起。一個(gè)有威信、有人格影響力的領(lǐng)導(dǎo)者必定是具有高度道德自律意識(shí)和能力的人?！独献印吩唬骸胺蛭ú粻?zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)?！惫糯袤鹨舱f(shuō)：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威?！逼浯我蟹?wù)精神。服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的最重要的體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)的基本屬性。領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)以如何構(gòu)建富有關(guān)懷與正義的社會(huì)為目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者的精

4、力主要投向組織的發(fā)展和組織內(nèi)部人員關(guān)系協(xié)調(diào)及組織成員的自我滿足。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為追隨者設(shè)置目標(biāo)，并讓他們創(chuàng)造理想，為追隨者拓寬思路，拓寬空間，激發(fā)追隨者積極地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。第三要尊重他人。每一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)謹(jǐn)記正視人性，滿足合理的人性需求這個(gè)道理。每一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)尊重下屬，理解下屬，相信下屬，以平等的態(tài)度對(duì)待下屬，對(duì)人寬厚，關(guān)系下屬的生活、利益和愿望，虛心聽取他們的意見，同時(shí)不把責(zé)任推給下屬，不遷怒于他人，做到“己欲達(dá)而達(dá)人

5、，己欲利而利人”、“己所不欲，勿施于人”。二、豐富的角色扮演從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)又是富于挑戰(zhàn)性的角色。對(duì)組織而言，領(lǐng)導(dǎo)者要扮演好兩大類四種不同的角色：一是變革型角色，包括宣傳鼓動(dòng)家與謀略家；二是務(wù)實(shí)型角色，包括分析家與實(shí)干家。作為宣傳鼓動(dòng)家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注人們的奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)調(diào)組織的價(jià)值，以新的目標(biāo)和抱負(fù)激勵(lì)員工，創(chuàng)造振奮人心的氛圍；作為謀略家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注未2來(lái)，了解最新的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)目的與方向，描繪組織發(fā)展的遠(yuǎn)景及藍(lán)圖等等；作為分

6、析家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注組織的運(yùn)作效率，評(píng)估進(jìn)行中的項(xiàng)目與計(jì)劃，協(xié)調(diào)相互抵觸的看法與需求；作為實(shí)干家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注業(yè)績(jī)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，解決問(wèn)題，做出影響下級(jí)的決策等等。所以，在具有崇高的品德之后，領(lǐng)導(dǎo)就要有強(qiáng)烈的使命感，成為組織的思想者和改革者，且要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于超越自己，在變換無(wú)窮的環(huán)境中做出戰(zhàn)略選擇的決策，為組織前進(jìn)指導(dǎo)方向。三、緊迫的學(xué)習(xí)觀念從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)還是包含智慧和價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在信息爆炸的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者

7、只有通過(guò)不同的形式，加強(qiáng)理論知識(shí)、文化科學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷探索進(jìn)取，那么在作決策時(shí)，就能站得高、看得遠(yuǎn)，考慮周全，思維活躍，有研究、有創(chuàng)新、為下屬所折服，從而增強(qiáng)自己的人格力量。否則，就跟不上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求。四、良好的心理素質(zhì)從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)還具有堅(jiān)強(qiáng)、靈活、責(zé)任三大特征。首先，領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是要看清組織存在的意義以及未來(lái)發(fā)展前景，并以這種使命感激發(fā)自身以及與員工的潛力，使命不應(yīng)空洞，

8、而應(yīng)具有實(shí)際意義。其次，要有良好的意志品質(zhì)。要有“得意時(shí)坦然，失意時(shí)淡然”的心態(tài)，要有“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”的行為準(zhǔn)則。在任何情況下都能鎮(zhèn)定自若，不灰心喪氣，處變不驚，防止由于自己的消極情緒對(duì)下屬帶來(lái)不良的影響。五、獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)是一種個(gè)性化的活動(dòng)，所以，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)不能程序化、制度化、常規(guī)化，應(yīng)具有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合自身的生活、工作實(shí)際，發(fā)揮氣質(zhì)中優(yōu)勢(shì)的一面，養(yǎng)成剛毅果斷、有膽有識(shí)；樂(lè)觀開朗、寬厚待人；沉著

9、冷靜、實(shí)事求是；熱情活潑、勇于開拓等方面的良好的性格特征。其次，領(lǐng)導(dǎo)者要具備一定的語(yǔ)言素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握談活的技巧、真誠(chéng)的贊美、批評(píng)的方式、幽默風(fēng)趣的表達(dá)、談話的生動(dòng)形象、表達(dá)的得體等都展示著自己的風(fēng)采，展現(xiàn)著自己的才能，使之具有獨(dú)特的吸引力、影響力?？傊?，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的、沒有終點(diǎn)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)隨著時(shí)事的變化而改變其內(nèi)容和重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須隨時(shí)準(zhǔn)備好去調(diào)整或重新塑造組織發(fā)展所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，才能可以成為與時(shí)俱進(jìn)的卓越的