版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、變更中的風險識別與控制措施第一章總則第一條為了識別產品、過程和服務過程中能夠控制以及可施加影響的風險(即危害因素和環(huán)境因素),并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對其進行控制管理,特制定本程序。第二條本程序適用于本廠產品、過程和服務中變更過程的風險的識別、評價、更新管理。第三條安全環(huán)??剖潜境绦虻臍w口管理部門,負責風險識別、評價、控制、更新的組織、協(xié)調與監(jiān)督管理。第四條各單位負責本單位風險的識別、評價的具體實施,風險控制和應急措施
2、的制定與實施。第二章工作程序第五條質量安全環(huán)??平M織各相關單位成立風險識別工作小組,工作小組成員應包括各單位負責人、員工代表與崗位操作人員等。危害識別與評價人員應具備以下條件:1.熟悉本單位的生產、服務規(guī)范和技術;2.具有風險管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;3.具備一定的組織能力、判斷能力及責任感;4.具有一定的基層工作經驗和現(xiàn)場經驗;5.具備質量、健康、安全與環(huán)境管理相關知識培訓或教育經歷。第六條風險識別范圍必須覆蓋本廠所有產品、活動
3、、服務、作業(yè)現(xiàn)場、設備設施、人員(包括相關方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,包括如下內容:1.風險識別應考慮三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài),以及三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來所造成的危害和環(huán)境影響;2.八個方面:廢氣排放、廢水排放、噪聲、廢棄物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生態(tài)環(huán)境的破壞、對社區(qū)和其他相關影響。3.七種類型:物理因素、化學因素、生物因素、生理、心理因素、行為因素及其它因素。4.考慮活動、產品或服務從開始到廢棄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產變更中的風險識別與評價控制措施
- 7.5.1變更中的風險識別與評價控制措施
- 16風險識別與控制措施
- 建筑工程安全的風險識別與控制措施分析
- 27風險識別與控制措施清單
- 危害因素識別、風險評價及控制措施清單
- 風險識別分析及控制措施
- 風險識別和控制措施清單
- 風險識別分析及控制措施
- 項目安全風險辨識與控制措施
- 項目安全風險辨識與控制措施
- 工程變更及其控制措施
- 安全生產目標及控制措施
- 項目管理風險識別及控制措施表
- 供應鏈安威脅的識別、風險評價及控制措施策劃
- 供應鏈安威脅的識別、風險評價及控制措施策劃
- 風險控制措施
- 風險和機遇識別、評估與控制措施表1
- 工務卸車作業(yè)安全風險控制措施
- 工務卸車作業(yè)安全風險控制措施
評論
0/150
提交評論