6-神華國際大酒店培訓需求分析報告_第1頁
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文檔簡介

1、更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??!更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲?。∩袢A國際大酒店員工培訓需求分析報告更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??!更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲??!第一章第一章培訓需求分析的背景培訓需求分析的背景1、神華國際大酒店是是由國家重要骨干企業(yè)神華集團投資興建的、集住宿、餐飲、娛樂、商務、會議為一體的多功

2、能商務型酒店。因為業(yè)務的擴張,每年需要從社會招聘新員工,新招聘錄用的員工在知識和技能上參差不齊,有的是剛畢業(yè)的大學生,有的是經(jīng)歷社會若干年,經(jīng)驗相對比較豐富的員工。由于每個企業(yè)的文化、制度和管理方式不同他們在進入新單位后對新企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃還不是很了解,在團隊協(xié)作力上還有所欠缺。2、酒店是在不斷變動的經(jīng)濟社會環(huán)境中生存與發(fā)展的,企業(yè)員工的知識和技能就必須同這種不斷變動的環(huán)境相協(xié)調(diào),使知識和技能跟上社會的步伐。第二章第二章

3、培訓需求分析的目的培訓需求分析的目的1、幫助新員工快速了解企業(yè)文化、制度和管理方式;2、快速融入企業(yè)氛圍,增加他們對企業(yè)的忠誠度;3、了解員工現(xiàn)有的知識、技能水平與未來崗位之間的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培訓;4、調(diào)查當前企業(yè)培訓存在哪些不足,需進行哪些方面的改善。第三章第三章培訓需求具體實施的方法和步驟培訓需求具體實施的方法和步驟一、培訓實施的方法編制了《培訓需求調(diào)查問卷》,從培訓滿意度、培訓方式、期望培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓規(guī)

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