5車輛管理工作策劃

1、車輛車輛管理策劃管理策劃文件編號：WDSYXAWYCL01版本狀態(tài)：A0第1頁共6頁萬達商業(yè)萬達商業(yè)WACOMMERCE項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件導入停放1.車輛檢視：檢看車輛是否破損、無牌、漏油、有無危險品。2.發(fā)卡：緊急情況下人工發(fā)卡，對免費車輛進行登記。3.疏導：車輛在入口或車場內(nèi)發(fā)生堵塞時及時疏導堵塞車輛。4.檢查停車場系統(tǒng)運行情況。5.無卡車輛進出時填寫《車輛例外放行登記表》。1.值班班長每小時對崗位執(zhí)

2、行情況進行檢查。2.停車場主管不定時對崗位執(zhí)行情況進行檢查。車場入口車管員巡視員《車輛例外放行登記表》1.停車場主管不定時對崗位執(zhí)行情況進行檢查。2、巡邏崗到巡更點簽到。3、值班班長在當班時至少測試一次地下室值班車管員巡邏效果。4、停車場主管、安全消防主管、輪班每周至少檢查一次夜間地下室巡邏。車場巡視員1車輛管理安全巡視1.24小時不間斷地對各區(qū)域巡邏。2.巡視車輛有無刮碰、有無跨車位停放，及時與出入口通報場內(nèi)車輛情況。3.提醒車主做好

3、防盜措施、有無在場內(nèi)修車、試車。4.監(jiān)督衛(wèi)生情況及垃圾房使用情況。5.監(jiān)督主力店卸貨及安全檢查。6.檢查地下室倉庫安全、各類電梯使用情況及可疑人員的管理。7.特殊天氣查看污水井是否外冒、出入口的排水情況。8.填寫《地下停車場巡邏記錄表》?！兑归g查崗記錄表》《主管夜間查崗記錄表》《車管員值班（交接班）記錄表》《地下停車場巡邏記錄表《車管員各崗位職責及作業(yè)規(guī)范》《集團商業(yè)管理公司管理制度》車輛車輛管理策劃管理策劃文件編號：WDSYXAWYC

4、L01版本狀態(tài)：A0第3頁共6頁萬達商業(yè)萬達商業(yè)WACOMMERCE項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件清查1.00:00當班班長對停車場內(nèi)清場檢查。2.00:30當班班長和1名車管員對停車場內(nèi)（庫房、設(shè)備間、通道、地下室、等）全方位地進行安全清查，防止存在安全死角。3.對停車場內(nèi)活動人員進行核查。布防1.清查完畢后，停車場地下一、二層巡視人員按照設(shè)定路線、時間進行巡更簽到。2.隨時將場內(nèi)情況通報，并配合個出入口崗位。2夜

5、間安全防范控制1.按實際情況，設(shè)置警示牌、放置警戒線。2.對車主進行指定路線引導控制。3.禁止無關(guān)人員在內(nèi)街逗留。4.晚9：30分以后，禁止車輛進入地下停車場。1.巡更系統(tǒng)存在問題時，通過調(diào)整人員對問題點定時巡查。2.發(fā)現(xiàn)并確認有安全漏洞時，及時調(diào)整巡邏頻次、路線。3.每半小時各崗位向值班班長匯報崗位情況。4.出現(xiàn)失控情況時，及時招喚備崗人員協(xié)助處理。5.夜間查崗控制：值班班長每小時對各崗位巡查一次，停車場主管、安全消防主管、保潔主管輪

6、班每周至少對各崗位巡查一次，部門經(jīng)理每月至少巡查三次。一般在00:00至6:00進行。值班班長車管員《夜間查崗記錄表》《主管夜間查崗記錄表》《車管員各崗位職責及作業(yè)規(guī)范》《集團商業(yè)管理公司管理制度》預案完善1.車場主管負責組織補充和完善停車場安防預案，并制定及組織實施演習計劃。2.每半年對每個預案進行演習一次，并記錄在培訓表格中。物業(yè)部經(jīng)理組織車場管主管、安全消防主管、值班班長成立預案管理小組，對新增及修改完善的預案以及演習結(jié)果進行評審