4.0計(jì)劃工作任務(wù)、預(yù)算、標(biāo)桿、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

1、⒈計(jì)劃工作的任務(wù)⒈計(jì)劃工作的任務(wù)就是根據(jù)社會(huì)的需要以及組織自身的能力，確定出組織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)，通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理安排組織中各方面的經(jīng)驗(yàn)和管理活動(dòng)，有效地利用組織的人力、物力、財(cái)力等資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。計(jì)劃是對(duì)未來所做的籌劃和安排，因此，必須具有針對(duì)性、明確性、時(shí)效性、創(chuàng)造性和可操作性等特點(diǎn)。一般地，計(jì)劃的內(nèi)容可概括為（5W1H）：概況為：計(jì)劃需要回答的問題“5W1H”：”：做什么要明確計(jì)劃工

2、作的具體任務(wù)和要求，明確每一時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)為什么做要明確計(jì)劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略。并論證可行性何時(shí)做規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡。何地做規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。誰去做計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定有哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)怎么做制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用

3、，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等。⒉標(biāo)桿比較⒉標(biāo)桿比較⑴標(biāo)桿比較⑴標(biāo)桿比較將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)自身的不足。是將本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面狀況和環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析的過程，是一種評(píng)價(jià)自身企業(yè)和研究其他組織的手段，是將外部企業(yè)的持久業(yè)績(jī)作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)，并將外界的最佳作法移植到本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中去的一種方法。⑵分類①按照企業(yè)運(yùn)作的不同層面戰(zhàn)

4、略層的標(biāo)桿比較，操作層的。管理層的。②分為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)桿比較、瞄準(zhǔn)一流企業(yè)的標(biāo)桿比較。⑶主要步驟⑶主要步驟①確定要進(jìn)行標(biāo)桿比較的具體項(xiàng)目②選擇目標(biāo)通常首選是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)③收集分析數(shù)據(jù)包括本企業(yè)的情況和被標(biāo)桿比較企業(yè)的情況④確定行動(dòng)計(jì)劃找到差距后進(jìn)一步要做的是確定縮短差距的行動(dòng)目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)措施，這些目標(biāo)和措施必須融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中⑤實(shí)施計(jì)劃并跟蹤結(jié)果標(biāo)桿比較式發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)并達(dá)到最佳效果的一種有效手段，整個(gè)過程必

5、須包括定期衡量評(píng)估達(dá)到目標(biāo)的程度。如果沒有達(dá)到目標(biāo)，就需修正行動(dòng)措施。⒊預(yù)算⒊預(yù)算用數(shù)字編制未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)的計(jì)劃，它可以分為財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算兩大類。財(cái)務(wù)預(yù)算包括各種收入預(yù)算、費(fèi)用支出預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算以及投資預(yù)算等。非財(cái)務(wù)預(yù)算包括工時(shí)、材料、食物銷售量和生產(chǎn)量的預(yù)算等。4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)絡(luò)優(yōu)化：化：是指根據(jù)關(guān)鍵路線法，通過利用時(shí)差，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)秀的計(jì)劃方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的