03采購(gòu)部崗位_第1頁(yè)
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1、深圳市海王星辰健康藥房連鎖有限公司部門(mén)職責(zé)編號(hào):GZ04001CG部門(mén)名稱:采購(gòu)部直接上級(jí):深圳分部總經(jīng)理下屬部門(mén):部門(mén)職能:貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念,執(zhí)行公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策與商品營(yíng)銷政策,為門(mén)店采購(gòu)顧客需求商品及組織新商品的開(kāi)發(fā)和商品的汰換,最大限度實(shí)現(xiàn)顧客滿意及門(mén)店需求,通過(guò)商品營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),并使公司最大限度獲利。采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理(8人)采購(gòu)助理(4人)經(jīng)理助理主要職責(zé):1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、商品政策和公司年度品類數(shù)量規(guī)劃表,制定并完

2、成公司商品采購(gòu)計(jì)劃和方案;2、具體實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃并完善公司商品采購(gòu)營(yíng)銷作業(yè),具體組織品類采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、合同簽署,市場(chǎng)調(diào)研、新品引進(jìn)、陳列配合、促銷配合、詢價(jià)、議價(jià)工作;3、合理使用門(mén)店終端資源,提高商品銷售和營(yíng)業(yè)外收入。4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估管理,不斷降低采購(gòu)成本。5、對(duì)采購(gòu)合同、信息資料的收集與整理。6、公司安排的其他事項(xiàng)。主要工作制度與規(guī)范:《采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)》主要考核指標(biāo):1、營(yíng)業(yè)額與毛利額(包括銷售毛利額和營(yíng)業(yè)外收入)的

3、達(dá)成率;2、GMROI。編制人:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:深圳市海王星辰健康藥房連鎖有限公司部門(mén)職責(zé)編號(hào):GZ04003CG崗位名稱:采購(gòu)經(jīng)理直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理部門(mén):采購(gòu)部直接下屬:采購(gòu)助理崗位職能:貫徹執(zhí)行公司商品采購(gòu)政策,根據(jù)公司年度品類數(shù)量規(guī)劃表,負(fù)責(zé)品類規(guī)劃、品類計(jì)劃制定及達(dá)成工作,對(duì)品類商品的銷售、毛利目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成負(fù)責(zé)。直接責(zé)任:1、確認(rèn)執(zhí)行公司賦予商品采購(gòu)營(yíng)銷使命;2、根據(jù)公司年度品類數(shù)量規(guī)劃表,對(duì)品類進(jìn)行規(guī)劃,制定

4、品類SKU清單;3、編制年、月品類計(jì)劃,將目標(biāo)任務(wù)分解到單品,負(fù)責(zé)實(shí)施與達(dá)成;4、根據(jù)品類計(jì)(規(guī))劃及時(shí)引進(jìn)新商品,淘汰滯銷品,提升公司商品競(jìng)爭(zhēng)力;5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,負(fù)責(zé)商品的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià)以及購(gòu)進(jìn)渠道的確認(rèn);6、制定品類商品陳列、促銷計(jì)劃,利用門(mén)店資源和促銷活動(dòng)進(jìn)行商品營(yíng)銷談判工作,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成;7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)估和開(kāi)發(fā)工作,及時(shí)簽訂購(gòu)銷合同;8、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)品類商品貨款的支付;9、加強(qiáng)與門(mén)店經(jīng)理的溝通,制定商品促銷計(jì)

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