生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（二）_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）表（二）區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示1生產(chǎn)預(yù)定表什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績效相比較工作單位迅速確實(shí)地傳送2進(jìn)度管理完成品管理完成品的收付與保管每日生產(chǎn)量與工作時(shí)間的記錄3績效資料生產(chǎn)計(jì)劃與成本計(jì)算的利用計(jì)劃的統(tǒng)一管理辦公室與現(xiàn)場的控制4管理機(jī)構(gòu)舉行生產(chǎn)會(huì)議與工作會(huì)議所使用表單的樣式是否合適預(yù)定表與進(jìn)度表的式樣工程管理5表單一次書寫制度是否訂有工作標(biāo)準(zhǔn)是否清楚工作條件與

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