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文檔簡介
1、目錄目錄第一章編制說明................................................................2第二章總體概述................................................................2第三章施工資源投入計劃........................................................3第四章施
2、工進度計劃及保證措施..................................................4第五章施工技術方案............................................................7第六章安全文明施工措施.......................................................17第七章文明施工管理與環(huán)境保護保證措施...
3、......................................19第八章施工質(zhì)量保證與承諾.....................................................20第九章隱蔽工程質(zhì)量保證措施...................................................22第十章應急搶險方案......................................
4、.....................23第十一章工程移交和保修承諾...................................................23電。(4)、苗木品種要求特點為苗木品種多、要求高且數(shù)量多,對于上述工程特點,我公司清楚的認識,在組織施工過程中,我們將克服各種不利因素,充分調(diào)動各種有利因素,抽調(diào)有多年施工經(jīng)驗的工程技術人員,以嚴謹?shù)慕M織、飽滿的精神,拼搏、求實的工作作風,順利完成該工程的施工。
5、2.3工期要求本工項目總工期為75日歷天。2.4質(zhì)量要求達到國家合格標準,并配合土建總承包單位獲得獎。2.5承包方式包工、包料、包報建、包通過驗收。施工資源投入計劃施工資源投入計劃3.1施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作,加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準備工作計劃。見如下表。施工準備工作計劃表3.2技術準備技術準備是施工準備的核心,
6、任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內(nèi)容:1、施工圖紙會審:組織技術人員認真學習設計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果,提出合理化建議。2、會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。3、編制施工圖預算:依據(jù)設計施工圖,招投標文件,合同條款編寫
7、詳細施工圖預算,它是序號準備項目內(nèi)容時間(天)責任部門1建立施工組織機構成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司領導班子2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙,了解設計目的,設計專圖2項目經(jīng)理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費2預算合同部4編寫施工組織設計3技術部5圖紙會審1技術部6現(xiàn)場平面布置2項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線5項目經(jīng)理部8主要機具進場2項目經(jīng)理部9主要材料進場3項目經(jīng)理部10勞動力進場3項目經(jīng)理部11進度計劃交底1項目經(jīng)理部
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