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文檔簡介
1、1“全員利潤分享計劃”實施方案“全員利潤分享計劃”實施方案文件類型管理規(guī)章制度文件編號制訂標題“全員利潤分享計劃”實施方案頁數(shù)版本33A0審核制定時間2013.12.3制訂部門人力行政中心批準1目的目的為踐行“同心同德,共建共享”的經(jīng)營管理思想,向致力于公司永續(xù)經(jīng)營并做出持續(xù)貢獻的員工提供參與分享公司利潤的機會,鼓勵全員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,公司決定推出“全員利潤分享計劃”,并制定本方案。2適用范圍適用范圍本方案適用于公司全體正式員工3
2、釋義釋義門店利潤額=門店銷售收入門店經(jīng)營成本門店管理費用應(yīng)分攤的總公司管理費用總公司利潤額=∑門店利潤額∑門店實際分享利潤額∑公司其他收益產(chǎn)生的利潤額總公司管理費用分攤原則:各店在承擔相同固定費用的同時,按各店銷售額占總銷售額的百分比進行分攤。2014年江與城店、高科店、南坪店每月承擔總公司固定管理費用各2萬元。4程序內(nèi)容程序內(nèi)容4.1利潤分享分配原則(利潤由財務(wù)每月核算,在每月的財務(wù)分析會上通報相關(guān)數(shù)據(jù)構(gòu)成)4.1.1每季度的第一個月
3、發(fā)放上一季度應(yīng)分享利潤額的60%,余下的40%在次年2月前一次性發(fā)放。4.1.2門店當季度利潤為零時,原則上該店全員無利潤分享;4.1.3門店當季度虧損時,由下季度利潤補足或剩余40%補足虧損后再進行利潤分享;4.1.4公司總利潤為零時,公司總部人員無利潤分享;公司當季度核算為虧損時,由下季度利潤補足或剩余40%補足虧損后再進行利潤分享;4.1.5主要掛鉤三大指標(銷售收入達成率、續(xù)卡率、安全)4.1.5.1因管理疏忽導(dǎo)致的安全事故事故
4、分類定義責任人(責任界定后)利潤分享情況利潤分享時間輕傷事故受傷人數(shù)1人,無需住院治療的,住院治療三天(含)以內(nèi)的直接責任人當月無利潤分享重傷事故受傷人數(shù)1人,直接責任人、部門當月無利潤相關(guān)責任人當季度利潤分享待事故處理完畢后領(lǐng)取3各部門經(jīng)理部門主管會籍經(jīng)理分場館館長3總監(jiān)、董助4.5副總6總經(jīng)理、董事長104.4利潤分享資格的退出員工發(fā)生以下任一行為,除按照相應(yīng)制度接受處罰外,將取消全年個人利潤分享資格。4.4.1泄露公司重要商業(yè)機密
5、給直接競爭對手,或因為信息外泄導(dǎo)致公司發(fā)生直接或間接經(jīng)濟損失1萬元以上;4.4.2利用職務(wù)和工作之便,弄虛作假、虛報費用,或向客戶索要賄賂,不論數(shù)額大小或最終結(jié)果,被客戶舉報、投訴并查證屬實的;4.4.3利用職務(wù)之便,收取客戶賄賂,金額或折合金額在1000元以上;4.4.4貪污、挪用、盜竊等行為;嚴重失職或瀆職。4.4.5因違反國家法律法規(guī)被追究刑事責任;4.4.6其他經(jīng)公司調(diào)查證實對公司聲譽造成惡劣影響、嚴重擾亂辦公秩序等不良行為。5
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