項目采購管理習(xí)題1

1、1第一章項目采購管理概述習(xí)題與案例（一）單選題：（共20小題）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題中的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1項目采購管理過程中，不屬于項目采購計劃實施過程的是（）。A采購計劃制訂B.詢價計劃制訂C.詢價D.供方選擇2合同收尾的輸入包括()。A.合同歸檔B.合同文檔C.合同變更D.合同3供方選擇的輸入（結(jié)果）包括（）。A.合同歸檔B.篩選系統(tǒng)C.合同談判D.合同協(xié)議4（）是項目

2、采購管理的核心文件，是項目采購管理的根本依據(jù)之一。A.采購計劃制訂B.詢價計劃制訂C.詢價D.供方選擇5以下不是采購計劃編制的工具或技術(shù)的是（）。A經(jīng)驗數(shù)據(jù)借鑒B自制或外購分析C專家評定D合同類型選擇6在傳統(tǒng)的工程項目采購管理模式下出現(xiàn)最頻繁的參與者是（）。A業(yè)主B業(yè)主代表C承包商D供貨商7以下不是傳統(tǒng)工程項目采購管理模式缺點的是（）。A項目周期較長B業(yè)主管理費用較高C承包費較高D前期投入較高8下圖是哪種管理模式的組織形式（）。業(yè)主確定

3、項目原則的專業(yè)人業(yè)主代表、工程師設(shè)計—建造總承包商建筑師工程師供貨商供貨商供貨商分包商分包商分包商A建筑工程管理模式B“設(shè)計—建造”工程項目采購管理模式C“設(shè)計—管理”工程項目采購管理模式DBOT項目采購管理模式9BOT項目采購管理模式指的是（）模式。A設(shè)計—建造B設(shè)計—采購—建造C設(shè)計—管理D建設(shè)—運行—移交10BOT項目的最終所有者（）。A政府B項目公司C營運公司D開發(fā)公司11以下不屬于招標準備階段工作的是（）。A選擇招標方式B現(xiàn)場

4、考察C輸招標備案D編制招標有關(guān)文件3D既可以提前投產(chǎn)，又可以減少通貨膨脹等不利因素造成的影響E設(shè)計一部分招標，招標一部分并及時施工，因而設(shè)計變更較少7BOT模式的結(jié)構(gòu)框架和動作程序包括（）。A項目的提出與招標B項目發(fā)起人組織投標C項目發(fā)起人組織投標D項目建設(shè)和運營E項目移交8一個完整的招標投標過程包括（）。A招標B投標C開標D評價和定標E訂立合同9招標采購的特點是（）。A程序規(guī)范B公開性C編制招標、投標文件D一次成效E價高者得10項目識

5、別階段的主要文件資料包括（）。A項目信息文件B安全保障問題綜合資料表C環(huán)境評價報告D少數(shù)民族計劃E環(huán)境行動計劃（三）名詞解釋題（共8小題）1.詢價：2.傳統(tǒng)模式：3.建筑工程管理模式：4.“交鑰匙”采購模式：5.BOT模式：6.公開招標：7.邀請招標：8.評標：（四）判斷題（共20小題）對的在括號內(nèi)畫“√”，錯的畫“”。1.在項目采購管理過程中，因為產(chǎn)品或服務(wù)在賣方手中，所以賣方是起決定性作用的，項目采購管理是從買方的角度出發(fā)而開展的一