生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限說(shuō)明書(shū)

1、合肥市XXXX工程有限責(zé)任公司第1頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)規(guī)范化管理文檔企業(yè)規(guī)范化管理文檔副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)姓名：崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理分管工作生產(chǎn)、技術(shù)、工程所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬類(lèi)型月薪＋績(jī)效（月、年）直接下級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）崗位性質(zhì)管理類(lèi)崗位概要崗位概要負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶(hù)提供產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)表述協(xié)助總

2、經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議表述領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生

3、產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)二工作任務(wù)按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況表述參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本對(duì)公司下屬的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證主持公司工藝技術(shù)改