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文檔簡介
1、1某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的職工薪酬共計14700元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)工時定額:2.5小時,乙產(chǎn)品2.45小時,丙產(chǎn)品1.6小時,要求按定額工時比例分配甲乙丙產(chǎn)品工人的職工薪酬答:甲產(chǎn)品定額工時=10002.5=2500小時乙產(chǎn)品定額工時=4002.45=980小時丙產(chǎn)品定額工時=4501.6=720小時職工薪酬分配率=14700(2500980720
2、)=3.5甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=25003.5=8750元乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=9803.5=3430元丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=7203.5=2520元2,某企業(yè)有一臺機器設備。其原始價值為96000元,預計凈殘值率為4%,折舊年限規(guī)定為10年。要求計算該機器設備的折舊率,月折舊額答:該機器設備年折舊率=(14%)10100%=9.6%該機器設備月折舊率=9.6%12=0.8%該機器設備月折舊額=960000.8%=768元3,某企
3、業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設備,原值150萬元預計凈殘值率5%,預計可使用工時為18000小時,5月份使用該設備生產(chǎn)耗用了100小時。要求采用工作量法計算5月份該設備折舊額并作出折舊會計分錄答:該設備單位折舊額=【1500000(15%)】18000=79.175月份該設備折舊額=79.17100=7917元會計分錄:借:制造費用7917貸:累計折舊79174,某企業(yè)某工人加工甲乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品工時定額為24分鐘,乙產(chǎn)品工時定額為18
4、分鐘,該工人的小時直接人工費用率為5.2元,該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件。要求:(1)計算甲乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價(2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資(3)按完成產(chǎn)品的定額工時和小時直接人工費用率計算其計件工資答:(1)甲產(chǎn)品的計件單價=5.22460=2.08元乙產(chǎn)品的計件單價=5.21860=1.56元(2)按產(chǎn)量和計件單價計算的計件工資該工人月計件工資=2.082501.56200=832元(3)完成的甲產(chǎn)品定額工
5、時=2460250=100小時完成的乙產(chǎn)品定額工時=1860200=60小時該工人月計件工資=5.2(10060)=832元5某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費24000元,9月未查明各車間,各部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度。輔助車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度。企業(yè)行政管理部門耗電6000度,該月應付外購電力費共計24950元。要求(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A,B產(chǎn)品
6、按生產(chǎn)工時分配電費,A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄(3)編制該月份分配外購電力費用的會計分錄,該企業(yè)基本生產(chǎn)設有燃料和動力的項目,輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設有燃料和動力成本項目。答:(1)電力分配率(單價)=24950(3500089006000)=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=300000.5=15000元基本生產(chǎn)車間照明用電費=50000.5=2500元輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用
7、電費=70000.5=3500元輔助生產(chǎn)車間照明用電費=19000.5=950元企業(yè)行政管理部門照明用電費=60000.5=3000元分配AB兩種產(chǎn)品動力費分配率=15000(3600024000)=0.25A產(chǎn)品應負擔動力費=360000.25=9000元B品應負擔動力費=240000.25=6000元(2)借:應付賬款24000貸:銀行存款24000(3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料和動力)9000B產(chǎn)品(燃料和動力)6000輔助生
8、產(chǎn)成本(燃料和動力)3500制造費用基本生產(chǎn)車間(水電費)2500輔助生產(chǎn)車間(水電費)950管理費用(水電費)3000貸:應付賬款249506,某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,耗用原材料費用共計62400元,本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件,乙產(chǎn)品256件,單件原材料費用定額:甲產(chǎn)品120元,乙產(chǎn)品100元,要求:采用原材料定額費用比例分配甲乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。答:原材料定額費用甲產(chǎn)品:220120=26400元應分配電力費用=20600.4=8
9、24元應編制會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品19600乙產(chǎn)品19400丙產(chǎn)品12000制造費用一車間10100二車間12100管理費用1247貸:輔助生產(chǎn)成本機修20823供電5362410某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,部門,修理車間本月發(fā)生費用19000元,提供修理勞務20000小時,其中,為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理修理3000小時,運輸部門本月發(fā)生費用20000元,提供運輸400
10、00公里,其中為修理車間提供的運輸勞務1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務8500公里,要求:采用交互分配法計算分配修理,運輸費用編制會計分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設置制造費用賬戶)答(1)交互分配前的分配率修理:1900020000=0.95運輸:2000040000=0.5(2)交互分配:運輸分配修理費:10000.95元修理分配運輸費:15000.5=750元(3)交互分配后的實際費用修理
11、:19000750950=18800元運輸:20000950750=20200元(4)交互分配后的分配率修理:1880019000=0.98947運輸:2020038500=0.52468(5)對外分配基本生產(chǎn)車間:修理費=160000.98947=15831.52元運輸費=300000.52468=15740.40元行政管理部門:修理費=30000.98947=2968.48元運輸費=85000.52468=4459.60元(6)會計
12、分錄交互分配借:輔助生產(chǎn)成本—修理750運輸950貸:輔助生產(chǎn)成本運輸750修理950對外分配借:制造費用基本生產(chǎn)車間31571.92管理費用7428.08貸:輔助生產(chǎn)成本修理18800運輸2020011,某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關經(jīng)濟業(yè)務匯總如下:修理車間發(fā)生費用35000元,提供修理勞務20000小時,其中,為運輸部門提供3000小時,為基本生產(chǎn)車間提供16000小時,為行政管理部門提供1000小時,運輸部門發(fā)生費用46000
13、元,提供運輸40000公里,其中,為修理車間提供3500公里,為基本生產(chǎn)車間提供30000公里,為行政管理部門,提供6500公里,計劃單位成本:修理每小時2元,運輸每公里120元。要求(1)計算按計劃成本分配合計數(shù)額(2)計算輔助生產(chǎn)(修理。運輸)實際成本數(shù)額(3)計算輔助生產(chǎn)成本差異(4)編制按計劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄答:(1)計劃成本分配數(shù)額修理:200002=40000元運輸:400001.2=48000元(2)輔
14、助生產(chǎn)實際成本修理:35000(35001.2)=39200元運輸:46000(30002)=52000元(3)輔助生產(chǎn)成本差異修理:3920040000=800元運輸:5200048000=4000元(4)會計分錄借:輔助生產(chǎn)成本修理4200運輸6000制造費用基本生產(chǎn)車間68000(3200036000)管理費用9800(20007800)貸:輔助生產(chǎn)成本—運輸48000修理40000借:管理費用3200貸:輔助生產(chǎn)修理800運輸4
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