工程管理線條培訓考試題庫

1、工程管理線條培訓考試題庫一、填空題1、項目實施策劃包括四個部分，分別是（現(xiàn)場）策劃、（施工）策劃、商務策劃、資金策劃。2、項目策劃書按策劃內容不同，完成時間分別是：現(xiàn)場策劃應在工程進場（臨建施工）前（5）日編制完成，施工策劃應在實體工程施工（包括動土）前（5）日編制完成。3、各區(qū)域作業(yè)面工程師對每天的施工情況進行檢查總結，編寫并填寫本區(qū)域作業(yè)面的(每日情況報告)報項目生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理匯總后報項目經(jīng)理項目經(jīng)理根據(jù)項目實施具體情況編制(項目

2、經(jīng)理月度報告)報分公司工程管理部門。4、2萬平米或者合同額5千萬元以下的項目應配備（1）名專職質量檢查員，25萬平米或者合同額5千萬元2億元以下的項目配備專職質量檢查員（3）人以上，5萬平米或者合同額2億元以上的項目應設置（4）人以上的質量管理部門，并應專業(yè)配套。5、項目部必須建立規(guī)范三級技術質量交底制即：項目經(jīng)理對全體施工管理人員進行交底；項目總工程師對專業(yè)工程師進行（施工組織設計、施工方案和措施）交底；專業(yè)工程師對作業(yè)人員進行（操作

3、）交底。6、質量控制點的設置原則：施工過程中的（關鍵工序或環(huán)節(jié)）以及（隱蔽工程）；施工中的（薄弱環(huán)節(jié)）或質量不穩(wěn)定工序、部位或對象；采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工中無足夠把握的、施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。7、作業(yè)技術交底的內容包括（施工方法）、（作業(yè)技術要領）、（質量要求）和驗收標準，施工過程中需要注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。8、成品保護的一般措施有（防護）、（包裹）、（覆蓋）和封閉。9、工程質量

4、事故分為（四）類。10、中建股份安全生產(chǎn)理念（中國建筑，和藹環(huán)境為本；生產(chǎn)至上，安全運營第一）。11、安全生產(chǎn)決策機構（安全生產(chǎn)委員會）。12、房屋建筑工程或裝修工程建筑面積5萬平米以上、市政工程造價1億元人民幣以上、路橋等基礎設施工程2億元人民幣以上或者省級以上重點工程項目應設立（安全總監(jiān)）。13、危險性較大的分部分項工程，需單獨編制安全技術措施及方案，安全技術措施及方案必須有（設計）、有（計算）、有（文字）說明。14、依據(jù)《高危行業(yè)

5、安全生產(chǎn)管理費用財管管理暫行辦法》的規(guī)定，各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑工程造價為計提依據(jù)。計提標準為：房屋建筑工程為（2%），市政公用工程、公路工程為（1%）。15、簽訂分包合同前，應確認分包方的（安全生產(chǎn)許可證）和具備與其分包工程相符的資質等級。16、項目部（總工程師）組織相關人員（含）分包進行內部圖紙會審，形成內部圖紙會審紀錄，作為正式圖紙會審的資料。17、工程洽商單（技術核定單）由（施工單位）提出，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位審核，由（設

6、計單位）審批后實施。18、施工方案包括專項技術施工方案和專項安全施工方案。專項安全施工方案依國家安全法規(guī)分為（一般性）專項安全施工方案和（危險性較大工程）專項安全施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項安全施工方案要進行專家論證。19、施工方案由項目總工程師組織編制，在專項工程施工前（15）日內編制完成。20、（工程項目）是安全生產(chǎn)工作的載體，（項目經(jīng)理部）負責具體組織和實施各項安全生43、“三同時”制度是指凡是我國境內新建、改建、

7、擴建的基本建設項目，技術必建設項目和引進的建設項目，其安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定標準，必須與主體工程（同時設計）、（同時施工）、（同時投入生產(chǎn)和使用）。44、危險源辨識的主要方法有（專家調查法）、（安全檢查表法）。45、應急措施是在事故發(fā)生或各種自然災害發(fā)生的情況下的應對措施，包括（應急指揮和組織機構）、（應急設備）和經(jīng)常性地進行事故應急訓練。46、職業(yè)傷害事故人類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于（高處墜落）。47、《建

8、筑施工場界噪聲限值》中關于降低夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是（禁止施工）。48、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定應有對（噪聲）、（大氣）、（固體廢物）、（水污染）等方面可能造成污染和防治的控制。49、安全“三寶”包括（安全帽）、（安全帶）、（安全網(wǎng)）。50、測量工作必須嚴格執(zhí)行（測量復核簽認制），以保證測量工作質量，防止錯誤，提高測量工作效率。51、測量記錄與資料必須（分類整理）、（妥善保管），作為竣工文件的組織部份歸檔。52、項目經(jīng)理部必須嚴格控制工程進

9、場材料的質量、型號、規(guī)格。根據(jù)材料部門提供的有關資料，項目在采購材料之前，材料采購部門應填寫《材料試驗檢查通知單》，交項目試驗室，由試驗室主任指派試驗人員配合材料采購人員到（貨源處取樣）、進行（性能試驗）。經(jīng)檢查合格的材料，方可與供應方簽訂合同。53、從人的心理學、行為學、安全技術、采取安全措施，系統(tǒng)的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（人的不安全行為）、（物的不安全狀態(tài)）。54、工程回訪分為（例行性回訪）、（季節(jié)性回訪）、（技術性回訪）。

10、55、通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)信息處理和變換的程序化，信息傳輸?shù)模〝?shù)字化）、（電子化），信息獲取便捷、透明度高。二、單選題1、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（A）的工作。A.籌劃和準備B.組織與管理C.組織與協(xié)調D.準備與管理2、施工方項目管理的目前應符合(D）的要求。A.業(yè)主B.設計C.監(jiān)理D.合同3、項目實施階段合同策劃時，主要應進行（A）等方面的策劃。A.合同文本B.工程總承包委托C.實施期合同結構總體方案

11、D.項目實施合同管理內容４、施工組織設計是對施工活動實行（D）的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略安排的雙重作用。A.嚴格控制B.優(yōu)化設計C.合理安排D.科學管理５、施工進度計劃反映最佳施工方案在（A）的安排。A.在時間上B.空間上C.施工中D.經(jīng)濟上６、施工組織總設計應由（B）主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。A.項目技術負責人B.項目負責人C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人７、施工方案應由（A）審批。A.項目技術負責人B.項目負責人C