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文檔簡介
1、安保部經(jīng)理崗位職責安保部經(jīng)理崗位職責一、在物管中心經(jīng)理領導下,全面主持安保部工作,對物管中心總經(jīng)理負責。二、負責指導、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內的安全防范工作,協(xié)調公安機關處理相關的重大刑事案件和火災事故。三、負責制定安保部的工作目標、工作計劃和實施方案,并監(jiān)督檢查落實情況。四、負責主持本部門例會,總結本部門工作,傳達上級領導及有關主管部門的指示,指導和布置具體落實措施。五、負責檢查監(jiān)督物管中心保安、消防工作,發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改
2、意見,并檢查落實情況。六、負責應聘保安員的資格審核。七、負責組織實施對保安員的培訓及考核,對不合格保安員提出處理意見。八、負責每月會同相關部門對物管中心實施消防安全檢查。九、負責做好保安、消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理,并對需要維修物品提出申請。十、負責制定新接收物業(yè)的安保工作,并組織實施。十一、負責根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實際情況對保安員進行調整。十二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項1物業(yè)保安主管計劃識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切可能
3、發(fā)生問題的因素。六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風,團結員工,建立團隊精神,要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,以便更正和調整,達到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化,以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工,使他們的辛勤勞動得到認可,鼓勵他們努力工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況,解決問題,要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法,要靈活地根據(jù)
4、實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法,與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力,樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當使命,把轄區(qū)當成自己的家,把業(yè)主當親人,把公司利益、業(yè)主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友為服務理念,讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。七、合理安排各崗置班、輪崗制度,實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班,接班遲到時,交班者則必須人到接班
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