員工教育培訓管理辦法

1、1員工教育培訓管理辦法員工教育培訓管理辦法1目的目的為推進公司教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，提升教育培訓工作質量和水平，培養(yǎng)造就高素質人才隊伍，進一步規(guī)范和加強員工教育培訓工作，創(chuàng)新員工教育培訓機制，優(yōu)化員工專業(yè)技術、職業(yè)技能與學歷結構，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，結合實際，制定本辦法。2范圍范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓管理工作。3規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件3.1《中華人民共和國勞動法》3.2《中華人民共和國勞動合同法

2、》3.3《中華人民共和國勞動合同法實施細則》3.4《中華人民共和國職業(yè)教育法》3.5《干部教育培訓工作條例》（中發(fā)〔2015〕29號）4術語和定義術語和定義員工教育培訓是建設高素質人才隊伍的先導性、系統(tǒng)性、基礎性、戰(zhàn)略性工程，在公司改革發(fā)展過程中具有不可替代的重要作用。它分為培訓與學歷教育。培訓是指公司采取多種形式組織干部職工進行崗位技能培訓，不斷提高干部職工的業(yè)務技能；學歷教育指在崗員工參加的、與崗位業(yè)務對口的、國家承認學歷的各類學歷

3、教育，包括脫產學習和業(yè)余學習。5職責職責5.1公司總經理辦公會：負責審定公司教育培訓發(fā)展規(guī)劃、計劃和相關制度；負責審定公司年度教育培訓計劃和經費預算。5.2公司分管領導：負責公司年度教育培訓計劃和經費預算的審核；負責對內部、外部師資來源的確定、審批。5.3人力資源部：履行公司教育培訓工作的整體規(guī)劃、宏觀指導、協(xié)調服務、組織實施和督促檢查等職能。5.4公司總部培訓中心：按照職責分工，負責對口業(yè)務的培訓工作。5.5各部門：貫徹執(zhí)行教育培訓工

4、作方針政策，落實國家局、省局和公司各項教育培訓任務，把教育培訓工作納入本部門整體工作規(guī)劃，并負責本部門教育培訓工作的部署、組織、管理與具體實施。5.6公司財務管理部和各部門：負責教育經費報銷程序把關，嚴格按照《員工教育培訓管理辦法》和財務管理制度執(zhí)行。6管理內容和方法管理內容和方法6.1形式與內容6.1.1從培訓形式上，培訓主要包括內部培訓、外部培訓、自我培訓、脫產培訓。6.1.1.1內部培訓。主要指以公司內部具有較高理論水平和豐富實踐

5、經驗的領導干部、生產經營管理人員、專業(yè)技術人員為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會等形式開展的培訓。36.2.4.1公司教育培訓工作實行在公司黨委領導下，由人力資源部主管，各部門（部門）分工負責，公司及各部門按照人事管理權限和工作職責分級管理的體制。6.2.4.2總部各部門組織的內部臨時性培訓，需事先提報總經理辦公會研究決定后，填寫臨時培訓申請表報人力資源部備案，由各職能部門組織實施。6.2.4.3總部各部門、各部門員工原則上不得參加除政

6、府和事業(yè)單位以外社會團體組織的各類培訓，若因工作需要必須參加社會團體組織的培訓，須經公司總經理辦公會或部門辦公會研究決定，并填報收文審批單。6.2.5培訓經費管理。6.2.5.1培訓費嚴格按標準執(zhí)行。培訓經費包括師資費、住宿費、伙食費、培訓場地費、培訓資料費、交通費以及其他費用。需列入各級預算，按照各單位工資總額的2.5%足額提取。培訓費用必須實行?？顚Ｓ谩８鲉挝话搭A算管理規(guī)定擬定本單位培訓經費預算，經公司總經理辦公會研究批準后執(zhí)行。a

7、）師資費是指聘請師資授課發(fā)生的費用，包括授課老師講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。b）住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發(fā)生的租住房間的費用。c）伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發(fā)生的用餐費用。d）培訓場地費是指用于培訓的會議室或教室租金。e）培訓資料費是指培訓期間必要的資料及辦公用品費。f）交通費是指用于培訓所需的人員接送以及與培訓有關的考察、調研等發(fā)生的交通支出。g）其他費用是指現(xiàn)場教學費、設備租賃費、文體活動費、醫(yī)藥費

8、等與培訓有關的其他支出。6.2.5.2各部門（部門）舉辦的培訓支付培訓費時，必須履行公司內部資金支付審批手續(xù)方可支付。提供的資料應包括培訓通知、教育培訓經費審批表、培訓評價目標確認表、培訓總結、培訓承辦單位出具的發(fā)票、消費明細、實際參訓人員及組織培訓工作人員的報到冊和簽到表等，支付講課費時，除提供合規(guī)發(fā)票及講課費簽收單外，還需提供授課老師的身份證和職稱證復印件等。6.2.5.3各部門（部門）員工外出參加的培訓，報銷培訓費時，必須提供培訓

9、通知，收文審批單、學員培訓情況反饋表、培訓承辦單位出具的發(fā)票等。若是取證培訓，員工必須取得相應的合格證書，給予報銷培訓經費；未取得培訓合格證者，培訓經費由本人自行承擔。（對于在培訓當年內由于組織方的原因未能及時取證，可在當年報銷培訓費，待次年取證后，補齊相關報賬資料；對于未能取證者，次年必須退回本人所報銷的培訓費）。6.2.6員工培訓期間待遇管理。6.2.6.1根據生產經營需要，被選派到培訓機構全脫產培訓的員工，須與公司簽訂培訓協(xié)議，培

10、訓期間享受全額的崗位工資、津貼補貼和績效工資。6.2.6.2不能勝任原崗位而參加轉崗培訓的，培訓期間執(zhí)行原崗位的崗位工資、津貼補貼和70％績效工資；培訓完成后按所在崗位執(zhí)行相應待遇。6.2.6.3不符合上述兩項條件的，自行參加各種培訓的，培訓期間各項工資待遇視同事假處理。6.2.6.4經公司黨委會或總經理辦公會另行討論決定的除外。6.2.6.5為適應公司改革發(fā)展要求，加強職業(yè)技能人才隊伍建設，拓寬技能型人才晉升通道，充分調動公司職業(yè)技能