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文檔簡介
1、一、單選題一、單選題內(nèi)部市場化管理應堅持科學性、()、創(chuàng)新性原則。效率性理論性效益性全面性A中等。。內(nèi)部市場化管理的七大要素是市場主體、市場客體、()、交易市場、交易價格、交易量、交易平臺。交易工具市場監(jiān)管交易規(guī)則交易人C中等。。內(nèi)部市場化管理的基礎管理體系有組織管理體系、定額管理體系、價格管理體系、()體系、結算管理體系、制度管理體系??己斯芾碛嬃抗芾眍A算管理驗收管理B中等。。內(nèi)部結算價格是內(nèi)部市場化運行的依據(jù),是內(nèi)部市場的經(jīng)濟杠桿。
2、依據(jù)歷史資料、生產(chǎn)現(xiàn)場實際,以勞動及各類消耗定額為基礎,以成本項目為對象,采用“先進對標”、“()”等科學計價方法,對各項經(jīng)營成本指標以經(jīng)營預算的形式逐級分解,建立以內(nèi)部工資單價、材料單價、設備租賃單價等為基本構成的內(nèi)部市場價格體系。全面預算零基預算歷史經(jīng)驗定額數(shù)據(jù)B中等。。內(nèi)部結算價格是內(nèi)部市場化運行的依據(jù),是內(nèi)部市場的經(jīng)濟杠桿。建立價格制定、執(zhí)行、考核、分析、調(diào)整機制,保證各級市場價格的全面性、準確性。在價格管理上要注重健全“價格制
3、定”與“()”機制。價格審核結算核算價格預算價格動態(tài)調(diào)整D中等。。內(nèi)部市場化管理與各項管理方法手段有機結合,健全全面預算管理、全面質(zhì)量管理、全面對標管理、全員業(yè)績考核、()管理、信息化管理六大支撐體系。全面驗收全面價格全面風險全面定額C中等。。全面預算管理強調(diào)計劃性,將企業(yè)經(jīng)營目標分解,通過全成本要素構成綜合價格的方式,將預算總目標逐級分解到各級市場主體,以價格結算形式對各級市場主體進行考核,實現(xiàn)崗位增值、()、企業(yè)增效。管理提升員工增
4、收提高效率班組增收B中等。。內(nèi)部市場化管理能夠促進企業(yè)行政化管理向市場化自主管理、經(jīng)驗管理向科學管理、粗放式經(jīng)營向精細化管理、考核機制向()機制、傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營理念向市場化經(jīng)營理念的轉變,通過更新理念,樹立市場顧客導向,實現(xiàn)組織扁平化、資源配置精細化、管理自主化,推動企業(yè)管理升級。管理內(nèi)部市場化價值鏈全面預算C中等。。內(nèi)部市場化管理以價值管理為核心,圍繞價值最大化,通過實施業(yè)務流程、組織架構再造,優(yōu)化價值鏈條,明確管控重點,使生產(chǎn)節(jié)點轉變
5、為()節(jié)點、生產(chǎn)行為轉變?yōu)槭袌鲂袨椋瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。市場機制作用的發(fā)揮,體現(xiàn)為“人叫人干人不干,機制調(diào)動一大片”。內(nèi)部市場價值效益管理B中等。。內(nèi)部市場化管理的主要作用有提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、()、促進輔助生產(chǎn)后勤服務由服務型向經(jīng)營型轉變、加快科技成果的轉化、促進產(chǎn)品營銷、推動管理升級。促進現(xiàn)場管理推動管理升級推動人才流動加快企業(yè)改革C中等。。班組制定崗位或個人結算價格,重點依據(jù)班組結算價格和工序工作量,對每道工序進行細化,
6、實行“()”分配方式,達到“干什么活,拿什么錢”的效果。按勞分配以量計資行政指令平衡分配B中等。。基層單位、班組、崗位等四五六級市場化運作主要工作程序是:確定結算項目、計量驗收、()。平衡分配登記臺賬現(xiàn)場管理核算結算D中等。。從集團公司看,內(nèi)部市場化就是運用市場機制進行產(chǎn)業(yè)之間結算,構建產(chǎn)業(yè)之間的()體制機制。工資分配市場化結算自由結算市場經(jīng)濟B中等。。李希勇董事長指出:內(nèi)部市場價格是模擬、倒逼的價格。價格體系是建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標的
7、基礎上,是指標的分解和細化,是理論數(shù)據(jù)、()的有機結合。現(xiàn)場數(shù)據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)定額數(shù)據(jù)預算數(shù)據(jù)B中等。。在內(nèi)部結算價格測定過程中,區(qū)分可變成本和(),生產(chǎn)環(huán)節(jié)是可變成本控制的重點環(huán)節(jié),單耗指標、效率指標是重點指標。固定資產(chǎn)固定成本人員工資材料成本B中等。。班組對崗位、個人的分配和驗收確認,主要由()負責。區(qū)隊(車間)負責人驗收員班組長核算員C中等。。集團公司內(nèi)部市場化管理體系中的第三級市場主體是()。專業(yè)公司區(qū)隊(車間)礦處單位班組C中等。。
8、()是內(nèi)部市場化管理的源頭。價格定額計量質(zhì)量C中等。。()是內(nèi)部市場化運行的依據(jù),是內(nèi)部市場的經(jīng)濟杠桿。計量定額價格歷史資料C中等。。下列屬于綜合單價的是()。工資價格材料價格運輸價格租賃價格C中等。。()管理體系是內(nèi)部市場化管理的基礎。全面質(zhì)量全面預算全面對標全員業(yè)績考核C中等。。遵循內(nèi)部市場化管理()原則,進行劃小核算單位、分級核算。核算主體下移完全成本核算量化管理市場化運作A中等。。遵循內(nèi)部市場化管理()原則,應將所有成本要素列入
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