生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、pmc的崗位職責

1、生產(chǎn)副總的崗位職責生產(chǎn)副總的崗位職責職務職務所謂職務職務，是指人們在某一職位上所應完成的工作任務和所應具備的任職資格。1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成；2.每周定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；3.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；4.負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理；5.負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、

2、資源供給計劃的審批工作；6.負責公司生產(chǎn)、技術、工程、品質(zhì)所需的人、物資、設備、能源等各類資源的綜合管理；7.負責組織公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)和申報工作；8.負責抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；9.負責審批公司各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術文件等工作；10.負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理

3、，加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)的成本控制。11.抓好生產(chǎn)技術管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術的管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作；12.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行，對長期影響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題組織技術公關；13.抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術檔案，做好設備的日常維護和保養(yǎng)及維修工作，提高設備的安

4、全使用效率；14.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織相關人員進行分析，查明原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施；15.抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標準，提高產(chǎn)品合格率；16.組織開好生產(chǎn)調(diào)度會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間和崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作；17.制訂公司運營計劃、產(chǎn)能計劃

5、、品質(zhì)計劃、發(fā)展計劃等。18.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護工作，抓好勞動保護管理，和制定環(huán)保措施計劃；19.定期進行生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議；20.負責做好生產(chǎn)設備的維護檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)計劃，確保設備良好的運轉(zhuǎn)率；21.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織生產(chǎn)人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力進行檢查、考核、評比；22.抓好技改工作，不斷改進

6、工藝，改善設備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；23.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度，擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；24.負責編制年度、季度、月度和平時作業(yè)、設備維修及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；25.督促、布置、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成；26.組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、技術管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實施；生產(chǎn)主管的崗位職責生產(chǎn)主

7、管的崗位職責職務職務所謂職務職務，是指人們在某一職位上所應完成的工作任務和所應具備的任職資格。服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令；嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行工作職責；1.負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；2.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；抓好工藝紀律、勞動紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理；3.生產(chǎn)基層管理人員的調(diào)配工作；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作；負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作；4.負責擬定

8、本部門的目標、工作計劃、組織實施并檢查監(jiān)督及控制；5.組織建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部指揮系統(tǒng)，落實并實施生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成；6.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)部各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料；7.每天組織召開生產(chǎn)早會例會，落實好每天生產(chǎn)計劃，抓好車間成本核算和考核工作，強化生產(chǎn)秩序、強調(diào)品質(zhì)觀念、9S等管理，通報頭一天生產(chǎn)狀況，分析當前生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；深入車間和崗位監(jiān)督檢查工

9、作，抓好車間內(nèi)部管理，檢查督促會議指令的落實情況；8.負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題馬上匯報生產(chǎn)副總；9.抓好生產(chǎn)技術管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術的管理水平，全面完成生產(chǎn)副總下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標，每天定時向生產(chǎn)副總匯報工作；10.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好車間的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行，對長期影響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關

10、鍵問題組織技術公關；11.負責抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；12.抓好生產(chǎn)系統(tǒng)分析報告，及時編制年、季度、月度的生產(chǎn)統(tǒng)計報表；13.負責組織實施公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)工作；14.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織相關人員進行分析，查明原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施；15.抓好質(zhì)

11、量和計量工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標準，提高產(chǎn)品合格率；16.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護工作，抓好勞動保護管理，和制定環(huán)保措施計劃；17.參與生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議；18.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織生產(chǎn)人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力進行檢查、考核、評比；19.組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜