精裝修崗位職責

1、一.項目經(jīng)理崗位職責職責主要主要職責職責：組織組織施工并施工并協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各方接受各方接受監(jiān)督，督，實現(xiàn)實現(xiàn)工程工程項目的目的總目標，節(jié)約節(jié)約投資，保，保證工期，保工期，保證質(zhì)證質(zhì)量，公平量，公平維護維護各方利益。各方利益。1、負責負責制訂施工施工組織設(shè)計組織設(shè)計和前期工作和前期工作實施計劃；劃；2、主持、主持項目實施中的重要會施中的重要會議，組織組織并主持每周初工并主持每周初工作例會和周末作例會和周末總結(jié)評總結(jié)評定會，做出周定會，做出周報

2、表和月表和月報表上表上報公司公司備案；案；3、對項對項目進度、工期、成本度、工期、成本費用支出用支出、質(zhì)量進行有效行有效控制，并與控制，并與計劃預(yù)算對比分析，比分析，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題，及，及時處時處理解理解決；決；4、對設(shè)計對設(shè)計方、甲方提出的方、甲方提出的設(shè)計變設(shè)計變更、工程更、工程項目增減和目增減和合同合同變動變動按時上報，及，及時對時對工作范工作范圍相應(yīng)調(diào)應(yīng)調(diào)整，并整，并對各方做出相各方做出相應(yīng)安排；安排；5、制、制訂文件管理制度

3、，以保存完整的工程檔案、會文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知要和洽商函、通知單及各及各類重要文件；重要文件；6、審查審查批準與工程有關(guān)的采批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場現(xiàn)場行政支出；行政支出；7、向甲方（建、向甲方（建設(shè)單設(shè)單位或位或監(jiān)理）提出理）提出階段檢查驗檢查驗收及完收及完工通知，取得工通知，取得對方認可的正式接受文件；可的正式接受文件；8、嚴格按格按設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙、施工、施工規(guī)范、施工程序范、施工程序組織組

4、織施工，施工，按質(zhì)量檢驗評檢驗評定標準主持準主持檢查檢查，對不合格工程不合格工程堅決不決不予交付使用。予交付使用。9、項目經(jīng)理不在理不在現(xiàn)場時現(xiàn)場時，代理，代理項目經(jīng)理主持全面工理主持全面工作。作。三.技術(shù)負責術(shù)負責人崗位職責職責1、負責對設(shè)計圖紙負責對設(shè)計圖紙的技的技術(shù)管理，全面了解管理，全面了解設(shè)計設(shè)計意圖，對施工施工圖進圖進行技行技術(shù)交底，按照交底，按照圖紙會審簽審簽字后的字后的圖紙圖紙文件安排施工；文件安排施工；2、設(shè)計單設(shè)計單

5、位就位就設(shè)計圖設(shè)計圖的修改、的修改、變更和完善更和完善進行洽商，行洽商，按照按照設(shè)計規(guī)設(shè)計規(guī)范要求范要求進行施工；行施工；3、助項目經(jīng)理對重大技重大技術(shù)組織術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，措施提供決策依據(jù)，當好當好項目經(jīng)理的技理的技術(shù)參謀。必要。必要時，在，在項目經(jīng)理的授理的授意下，直接參與重大技意下，直接參與重大技術(shù)組織術(shù)組織措施的決策：措施的決策：4、制定施工技制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，范要求，對所有的材料、施工

6、工有的材料、施工工藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制督和控制，制訂工程工程進度計劃的落劃的落實措施；措施；5、安排安排專人對技術(shù)文件文件進行妥善保管，行妥善保管，對往來技往來技術(shù)文件文件進行登行登記、簽收和收和歸檔；檔；6、掌握工程掌握工程質(zhì)量情況、指量情況、指導(dǎo)和督促和督促質(zhì)檢員質(zhì)檢員和班和班組長組長作好作好質(zhì)量檢驗檢驗和評定工作，參加分定工作，參加分項、分部和竣工工、分部和竣工工程質(zhì)量檢查檢查，特，特別對隱別對隱蔽工程，要做好蔽工程，要做好