最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦

1、最新酒店營銷年度工作計劃范文推薦酒店營銷是酒店經營的龍頭，其工作績效直接關系到酒店的運行發(fā)展。特別是我們酒店即將盛裝開業(yè)，營銷計劃完滿與否更是關乎酒店開業(yè)初期的成功運營，因此急需營銷部及早投入運作，現草擬營銷部開業(yè)前期運行計劃一份，請各位領導審批，待調整后實施。一、市場調查及分析每個酒店都有其目標市場，例如我市的飯店的銷售對象就是政府黨政機關等。只有明確了目標才能根據目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產品

2、區(qū)別于其他同類酒店，設法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象，為此我們應先有一份清晰的市場調查報告，在市場分析給酒店定位。以下是總結后的市場調查：1、分類：我市的酒店可做如下分類：a高檔酒店：飯店、迎賓館、平原賓館b中高檔酒店：通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店c中檔酒店：川匯大酒店、棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。2、價格：價格分別為：a類：總統(tǒng)套房6800元豪華套房2800—3200元商務套房12001600元普通套房3208

3、00元標準間(二、三人)270380元餐廳包間400800元起。b類：豪華套房14002800元商務套房188800元標準間：138388元餐廳包間無底價或300688元。c類：商務套房168288元標準間120138元。3、經營模式：a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機構、市直機關及一些大型企事業(yè)單位，多為協(xié)議單位及公務型客戶。另有少量商務型客戶及散戶，其產品也主要為公務型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)