人才調(diào)研匯報(bào)材料

1、1座談會(huì)調(diào)研材料一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀醫(yī)院編制床位400張實(shí)際開放600余張.全院現(xiàn)有在職職工536人其中專業(yè)技術(shù)人員473人醫(yī)師崗位人護(hù)士崗位231人.含正高級(jí)職稱17人副高級(jí)職稱人中級(jí)職稱58人.全院有州管專家3人州科技拔尖人才4人博士1人碩士研究生18人.大專及以上學(xué)歷比例為88.81%35周歲及以下比例為75.74%.二、人才引進(jìn)人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道多管齊下抓實(shí)人才引進(jìn).二是設(shè)立人才引

2、進(jìn)基金制定動(dòng)員全院引才激勵(lì)機(jī)制擴(kuò)大宣傳力度.三是積極參加各級(jí)人社部門組織的外出引才推介會(huì)提高引才的有效性.四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和獵頭公司合作挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人.為提高人員的素質(zhì)醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座并邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外知名專家、教授來院講課傳幫帶為醫(yī)院的人才成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境.同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)具備科室各項(xiàng)管理的基本素質(zhì)給予重點(diǎn)考核使用.在退休人員對(duì)聲望較高技術(shù)較好的

3、繼續(xù)返聘.三、未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃34、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求.5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)人才使用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)或流動(dòng)的機(jī)制尚未真正形成.因此進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作.五、解決路徑和政策期待、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行.同時(shí)醫(yī)院要繼續(xù)加大人