2018銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)4篇_第1頁
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1、2018銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)4篇本文目錄2017銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)范文銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)銷售經(jīng)理年終個人工作總結(jié)在這里說明一下,為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長豐獵豹供應(yīng)的hs710v及hs928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比較大。因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,將不做介紹。第一季度辦事處各市場所做的工作1.維護老產(chǎn)品老市場方面:我司在

2、十堰這里的配套老產(chǎn)品為hs180v(包含主機、天線、揚聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在十堰辦事處的督促下,對hs180v的電路進行了改版設(shè)計(由原先手工插件改為smtai),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),但不主動追求市場份額的擴大,原因a.此產(chǎn)品利潤為零,考

3、慮到這里索賠不規(guī)范,利潤幾乎為—10%以上,擴大份額無意義b.公司的價格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢c.hs528v已開始逐步取代hs180v,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在xx年完成,按照此進度逐步減少hs180v的供應(yīng)量,擴大新產(chǎn)品的供應(yīng)量??紤]到以上因素,在第一季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs180v,努力配合好其生產(chǎn)計劃。2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作1)新產(chǎn)品方面:考慮到hs528v主機在xx年11月才批量供貨,在此也把

4、它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開始進行的d310項目(包含收放機、cd、vcd、dvd及天線、揚聲器等),十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,下面分別給予介紹a.hs528v產(chǎn)品,由于徐州天寶的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是十堰凱歌恒龍汽車電子有限公司(以下簡稱“十堰凱歌”)已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應(yīng)了800臺(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動作,準備再次進入配套體系,十堰辦事處主要針對此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價格為220.17元

5、,我司價格為239.32元,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,而我司的產(chǎn)品又不降價的話,其進入配責(zé)。6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)2017銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)(3)|返回目錄

6、大家好,以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結(jié),請同道中人提提意見。『有關(guān)公司目前市場形勢和銷售工作的總結(jié)』本人進公司已有兩個多月的時間,亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。自從8月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn):1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷

7、售業(yè)績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài)2)從經(jīng)銷商數(shù)量來看,深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來,東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務(wù)往來,但綜合經(jīng)銷商分析來看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言★從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下

8、經(jīng)營問題:第一、銷售額和利潤的問題我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下,利潤并沒有提高或得到改善其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產(chǎn)生巨額虧損從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿

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