hr新員工培訓(xùn)總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、hr新員工培訓(xùn)總結(jié)20xx年,為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署,努力組織了各類培訓(xùn)和證書辦理工作以及各層管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在20xx年共培訓(xùn)310人次,參加各類崗位培訓(xùn)、“三類人員”安全能力考核取證培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、高級(jí)技師培訓(xùn)、中高層及企業(yè)優(yōu)秀骨干學(xué)習(xí)考察等287人次,鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行學(xué)歷提升教育23人。在20xx年,為適應(yīng)市場(chǎng)和公司發(fā)展的需要,積極鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)、考試取證,制定了《四川省

2、第七建筑工程公司員工教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》,該辦法實(shí)施后極大地鼓舞了員工的士氣,取得了顯著的成效,公司依據(jù)文件精神及時(shí)兌現(xiàn)了員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)1xx000元,涉及人數(shù)49人次。在20xx年,我公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力均提升到了一個(gè)新的水平,現(xiàn)總結(jié)如下:一、注重核心人才的培訓(xùn)。公司高層管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,現(xiàn)已有3人參加了mba、emba素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)。二、注重管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。1、組織管理人員參加

3、技能培訓(xùn)。機(jī)關(guān)各職能部門結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及長(zhǎng)期以來存在的問題,積極自行組織管理人員參加法律債權(quán)知識(shí)、《工傷保險(xiǎn)條例》、《高處墜落》、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),增強(qiáng)了參培人員的法律、勞務(wù)用工、工傷保險(xiǎn)、工程質(zhì)量等方面的意識(shí),并在實(shí)踐中起到了指導(dǎo)性的作用。2、加強(qiáng)人力資源法務(wù)培訓(xùn)。在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下組織人力資源部、分公司人力資源管理員人員參加人力資源法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),共計(jì)6人。3、拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念。一改以往說教的

4、培訓(xùn),組織64人參加企業(yè)優(yōu)秀骨干學(xué)習(xí)考察,培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作的精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),并吸納先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取。三、組織各類人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。在集團(tuán)培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下,組織了關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育培訓(xùn),參培人員9人,并進(jìn)行了證書復(fù)檢在公司財(cái)務(wù)部組織下,有34人參加了德陽市財(cái)政局主辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,提升了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)組織“三類人員”安全能力考核人員1人、工程造價(jià)員20人等參加德陽市組織的專業(yè)繼續(xù)教育。四、高度重視應(yīng)屆高校畢業(yè)生

5、員工的入職培訓(xùn)。1、應(yīng)屆高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)效果顯著。二oxx年培訓(xùn)工作安排在201xx年,公司根據(jù)20xx—20xx年工作思路和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,針對(duì)未來的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力打造一支訓(xùn)練有素、機(jī)動(dòng)靈活、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,來保證公司各項(xiàng)管理活動(dòng)的有序執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),滿足公司發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作安排如下:一、加強(qiáng)核心人才素質(zhì)提升的培訓(xùn)。公司高層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。

6、公司中層及以下人員由公司根據(jù)需要進(jìn)行安排mba、emba等素質(zhì)提升培訓(xùn),選派1—3人參加。在公司后備人才、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干等類人員中選拔一批參加mba、emba等類別的素質(zhì)提升培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和形式以高端講座和專業(yè)學(xué)習(xí)為主。二、開展關(guān)鍵崗位管理人員的培訓(xùn)。1、在華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下,進(jìn)行關(guān)鍵崗位管理人員新取證書工作,組織計(jì)劃培訓(xùn)100人對(duì)于XX年取得崗位培訓(xùn)合格證的人員,開展繼續(xù)教育培訓(xùn),計(jì)劃100人參加。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

7、根據(jù)華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作部署,開展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和證書復(fù)審培訓(xùn)。計(jì)劃新訓(xùn)20人,復(fù)訓(xùn)24人。3、“三類人員”安全能力考核新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)。根據(jù)德陽市建筑職業(yè)培訓(xùn)中心和華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作安排,計(jì)劃新訓(xùn)20人,復(fù)訓(xùn)150人。4、二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)。根據(jù)四川省建設(shè)廳和華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作部署,積極完成二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)及證書復(fù)檢工作。5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)技能。在公司建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍,并予以

8、備案。積極與機(jī)關(guān)各職能部門協(xié)調(diào),分板塊、分專業(yè)地針對(duì)各類管理人才進(jìn)行專題的培訓(xùn)與交流,拓寬管理者的思路,提升管理者的素質(zhì)。三、繼續(xù)加強(qiáng)重視應(yīng)屆高校畢業(yè)生的培訓(xùn)。1、切實(shí)做好應(yīng)屆高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。制定XX年應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃,指定老師對(duì)學(xué)生生活和工作的指導(dǎo)。對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行跨專業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn),提前做好學(xué)生至員工角色的轉(zhuǎn)變。2、做好XX年應(yīng)屆高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)和見習(xí)培訓(xùn)。提前制定XX年應(yīng)屆高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)流程,要求各部門培

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