2018年產品經理個人年終總結范文

1、2018年產品經理個人年終總結范文xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，詳細內容請看下文產品經理個人年度總結。在擔任公司產品經理的過去一年中，我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作。一、進行系統(tǒng)詳細的業(yè)務分析，要進行如下工作1.充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態(tài)，產品內涵以及外延，產品的理論基礎2.確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處

2、的戰(zhàn)略位置3.制定產品延伸策略，包括后續(xù)產品和服務的延伸范圍和設想4.找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務二、業(yè)務分析完成以后，進行詳細的項目分析和實施，包括以下工作1.協(xié)助項目經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓2.商議確定產品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例3.召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產品開發(fā)設2018年產品經理個人年終總結范文xx年的

3、工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，詳細內容請看下文產品經理個人年度總結。在擔任公司產品經理的過去一年中，我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作。一、進行系統(tǒng)詳細的業(yè)務分析，要進行如下工作1.充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態(tài)，產品內涵以及外延，產品的理論基礎2.確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置3.制定產品延伸策略，包括后續(xù)產