手把手教你如何做人才招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（純干貨）

1、手把手教你如何做人才招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（純干貨）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本介紹1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LeaderlessGroupDiscussion簡稱LGD）是一種觀察人們在模擬實(shí)際情景中的行為表現(xiàn)，從而預(yù)測其未來的行為，是有效性和可操作性比較高的評價(jià)能力的方法。它是指將一定數(shù)量的被測評人員（建議68人）集中起來組成小組，要求他們在規(guī)定時(shí)間（建議30分鐘左右）內(nèi)就某一問題開展不指定角

2、色的自由討論，面試官通過對被測者在討論中的言語及非言語行為的觀察來對他們做出評價(jià)的一種測評形式。所謂“無領(lǐng)導(dǎo)”就是說參加討論的這一組被測者，他們在討論問題時(shí)地位是平等的，其中并沒有哪一個(gè)人被指定充當(dāng)小組的領(lǐng)導(dǎo)者。一般無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的目的主要是為了將大規(guī)模的候選人進(jìn)行初步篩選，以確定需要淘汰的人員以及可以進(jìn)入下一輪面試的人員。2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本特點(diǎn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本特點(diǎn)(1)(1)人際互動(dòng)性人際互動(dòng)性無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最突出特點(diǎn)就是具有

3、生動(dòng)的人際互動(dòng)性，應(yīng)聘者需要在與他人的溝通和互動(dòng)中表現(xiàn)自己，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考查的維度也與人際交往有關(guān)，例如言語表達(dá)能力、人際影響力等。能測試出筆試和單一面試所不容易檢測出的能力或者素質(zhì)（如團(tuán)隊(duì)合作、組織意識等）；?能觀察到應(yīng)試者之間的相互作用；?能夠涉及到應(yīng)試者的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)；能使應(yīng)試者在相對無意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)，以此預(yù)測真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度；?能使應(yīng)試者有平等的發(fā)揮機(jī)會從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體間的差異；?能節(jié)省

4、時(shí)間，并能對競爭同一崗位的應(yīng)試者的表現(xiàn)進(jìn)行同時(shí)比較(橫向?qū)Ρ?；?應(yīng)用范圍廣，能應(yīng)用于非技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域和其他專業(yè)領(lǐng)域。缺點(diǎn)缺點(diǎn)對測試題目的要求較高；對面試官的評分技術(shù)要求較高，面試官應(yīng)該接受專門的培訓(xùn)，彼此之間形成嚴(yán)格統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)；對應(yīng)試者的評價(jià)易受面試官主觀意見的影響(如偏見和誤解)，從而導(dǎo)致面試官對應(yīng)試者評價(jià)結(jié)果的不一致；應(yīng)試者有存在做戲、表演或者偽裝的可能性；應(yīng)試者的過往經(jīng)驗(yàn)可以影響其能力的真正表現(xiàn)。二、無領(lǐng)導(dǎo)小組