崗位說明書-配額招標中心

1、1崗位說明書(員工員工)崗位編號：崗位名稱配額招標中心主任所屬部門業(yè)務(wù)管理中心直接主管業(yè)務(wù)管理中心主任直接下屬配額信息員、招標員編寫日期2016年7月編寫部門工作目的工作目的:為了加強對公司配額的市場化管理在公司經(jīng)營管理和配額管理辦法及“效益公正公開透明“公平競爭原則的指導(dǎo)下組織做好配額的申請登統(tǒng)審核監(jiān)督及對內(nèi)對外招標配額費的繳納和收取等方面的管理工作使配額資源獲得最佳的效益。工作職責工作職責1.1.為了保證配額招標工作的制度化以及規(guī)范

2、化，進行配額招標制度的建設(shè)以及為了保證配額招標工作的制度化以及規(guī)范化，進行配額招標制度的建設(shè)以及計劃的制定計劃的制定?建立配額招標和管理的體系、相關(guān)制度和流程并負責調(diào)整?負責部門內(nèi)部發(fā)展計劃的制定和實施工作時間百分比：20%2.2.為了使配額招標實現(xiàn)市場化管理為了使配額招標實現(xiàn)市場化管理組織做好配額招標及其管理工作組織做好配額招標及其管理工作?組織做好向上級主管部門申請調(diào)劑配額工作?組織各分公司對外參加國家紡織品被動配額各批協(xié)議和公開招

3、標?組織進行下發(fā)招標公告、網(wǎng)上公開招標、下發(fā)初步中標結(jié)果等配額內(nèi)部招標的組織工作?組織做好許可證書申領(lǐng)發(fā)證核銷、監(jiān)督和檢查等日常的配額管理工作?負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和部門外部的各項工作工作時間百分比：40%3.3.為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升?負責對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)?負責對本部門員工進行績效考核?參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)工作時間百分