國家大科學(xué)工程項目的費用分析及進度控制的研究.pdf

1、目前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)時期，為實現(xiàn)科學(xué)研究的突破性發(fā)展，爭取在某些領(lǐng)域走在國際最前沿，提升我國在世界科學(xué)領(lǐng)域的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，政府投入了巨額資金建設(shè)大科學(xué)工程。所謂大科學(xué)工程項目，是指投資巨大、建設(shè)規(guī)模大、周期長、多學(xué)科交叉的大型科學(xué)研究項目。這些項目均具有極大的科學(xué)意義，其成果將具有重大的原創(chuàng)性，使我國在國際科學(xué)領(lǐng)域可占有一席之地。
　　本文通過分析國家大科學(xué)工程項目的特點，以及大科學(xué)工程的費用和進度管理的現(xiàn)狀，依

2、據(jù)美國項目管理知識體系 PMBOK，建立了一套適合復(fù)雜大科學(xué)工程的費用估算的模型，并基于VBA對MS Project開發(fā)了費用估算模塊，使其具有適合大科學(xué)工程的費用估算功能；結(jié)合 MS Project的費用管理功能，高效準(zhǔn)確對大科學(xué)工程項目進行費用管理。
　　本文闡述了項目進度幾種評估工具的發(fā)展和應(yīng)用，結(jié)合大科學(xué)工程的特點著重探討了蒙特卡洛模擬法理論和方法，隨后對比分析了 CPM技術(shù)、PERT技術(shù)和蒙特卡洛模擬法在項目進度評估時的