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1、xxx塑膠制品有限公司文件編號:HRGUA007版本版次:A1頁次頁數(shù)13制定日期:優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評審辦法優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評審辦法修定日期:版本版次:A1頁次頁數(shù)23制定日期:修定日期:4.5品質(zhì)意識強(qiáng)能積極節(jié)約成本生產(chǎn)效率明顯高于其他員工成為廣大員工的楷模5.5.優(yōu)秀干部評審資格條件(按部門進(jìn)廠滿一年的干部總?cè)藬?shù)的優(yōu)秀干部評審資格條件(按部門進(jìn)廠滿一年的干部總?cè)藬?shù)的3%3%進(jìn)行申請)進(jìn)行申請)5.1品行端正,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制
2、度,服從公司管理,團(tuán)結(jié)互助,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,工作成績優(yōu)秀,工作積極主動,能起到帶頭表率作用。5.2全年無記過(小過、大過)及警告處罰,申戒2次(含2次)以下表現(xiàn)非常優(yōu)秀、特殊情況者需由部門提出申請經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)可不受此限。5.3全年累計(jì)請假不超過30天(病假、有薪假除外)。5.4在公司工作一年以上。5.5管理創(chuàng)新意識強(qiáng)能積極提出工作改善方案并卓有成效.6.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參評資格條件優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參評資格條件6.1須以部或部門的課
3、或項(xiàng)目部為單位參加評選。6.2整個團(tuán)隊(duì)為公司的經(jīng)營業(yè)績、管理、技術(shù)及產(chǎn)品品質(zhì)等有較大的提升;或在工作、技術(shù)上大膽創(chuàng)新,使公司成本降低,利潤增加;或?yàn)橼A得新客戶、爭取新訂單,足為公司所有部門表率者。6.3整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,能按質(zhì)、按量完成整個部門的工作任務(wù);整個團(tuán)隊(duì)有善行佳話,能自動維護(hù)公司的榮譽(yù)等。6.4整個團(tuán)隊(duì)年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況,公司活動的參與及獲獎情況,對部門的提按改善建議情況,客戶部門的滿意度等綜合情況優(yōu)勝者。7.評審流程:評審
4、流程:7.1各部門接到公司優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選通知后,在部門內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo),對符合參評條件的個人發(fā)放《勁強(qiáng)公司優(yōu)秀個人評審申報(bào)表》,對符合參評條件的部門發(fā)放《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評審申報(bào)表》。7.2參評人員將需要填寫的資料填寫完整,表格無內(nèi)容填寫的地方劃上斜線,將需要整理的證據(jù)數(shù)據(jù)整理完整后交直屬部門課長和部門經(jīng)(副)理簽上審批和推薦意見,對所敘述的貢獻(xiàn)或業(yè)績進(jìn)行評價。7.3各部門經(jīng)(副)理審核后交人力資源課復(fù)審,對獎懲、品行、績效考核和提供資料進(jìn)行
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