企業(yè)內(nèi)部競聘方案_第1頁
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1、1企業(yè)內(nèi)部競聘方案企業(yè)內(nèi)部競聘方案一、目的一、目的為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部競聘工作，更好地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性，特制定本方案。二、內(nèi)部競聘原則二、內(nèi)部競聘原則1、公平、公正、客觀。2、能崗匹配、擇優(yōu)錄取。3、企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。三、競聘小組的確定三、競聘小組的確定競聘工作小組成員的來源主要分為以下三個部分。1、總經(jīng)理及高管人員主要負責把所致職位候選人的整體能力和最終決策。2、人力資源部工作人員全面負責整個

2、競聘工作的實施，包括資料的準備、考核方案的制定與實施等。3、外部聘請的專家必要時，企業(yè)可以聘請外部人力資源專家，與企業(yè)人3發(fā)布職位公告，由員工自主申請該職位。2、通過員工自主申請的方式進行競聘時，各部門必須協(xié)同人力資源部做好協(xié)調(diào)工作，以免影響企業(yè)開展正常工作。3、員工申請競聘的操作步驟（1）人力資源部組建競工作小組，不發(fā)布競聘公告。（2）符合條件且有競聘意愿的員工，到競聘小組指定的地點報名并索取《員工內(nèi)部競聘申請表》。《員工內(nèi)部競聘申請

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