淺析工程施工投標(biāo)技巧

1、淺析工程施工投標(biāo)技巧摘要：承包商要想在一個項目中贏得利潤或超額的利潤，在前期的投標(biāo)中，對投標(biāo)報價要有一定的經(jīng)驗才能取得。本文從以下幾方面詳細(xì)闡述投標(biāo)的策略及技巧。關(guān)鍵詞：工程施工；投標(biāo)技巧；編制；確定報價Abstract:Thecontractwantstobeinaprojecttowintheprofitsexcessprofitsinthetenderthetenderoffershouldhavesomeexperiencein

2、dertoobtain.Thisarticledescribedthebidstrategyskillfromthefollowingaspectsindetail.Keywds:constructionprojectbiddingskillspreparationDeterminationofquotedprice中圖分類號：TU723.21、項目標(biāo)段的選擇在投標(biāo)前期，業(yè)主可將一個項目分成多個標(biāo)段，招標(biāo)單位可允許一個承包商同時投多個標(biāo)

3、段。投標(biāo)時要考慮投幾個標(biāo)段、投哪些標(biāo)段。有能力的承包商盡可能多投幾個標(biāo)段。投標(biāo)單位報的標(biāo)段越少，會降低中標(biāo)率，相反，報的標(biāo)段越多，中標(biāo)率就越高。但報的標(biāo)段越多，在規(guī)定時間內(nèi)，編制標(biāo)書的時間就越長，編制人員在較緊迫的時間內(nèi)編制多個不同標(biāo)段的標(biāo)書，會影響標(biāo)書的質(zhì)量，也會降低中標(biāo)率，同時還加大了投標(biāo)前期的費用。在選擇工程標(biāo)段方面，應(yīng)綜合考慮具體情況，所選標(biāo)2.4其他項目費用預(yù)備費、暫定金等要按招標(biāo)文件要求計列；2.5工程預(yù)算與施工組織設(shè)計要統(tǒng)

4、一，不可分離編制，施工組織設(shè)計方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)、兩者一定要相結(jié)合，做到預(yù)算與施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體。施工組織設(shè)計是中標(biāo)后其施工管理的重要依據(jù)。也是監(jiān)理工程師做為工程監(jiān)督的依據(jù)。施工組織設(shè)計主要包括：項目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、總平面布置圖、工期進(jìn)度安排等。投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況，確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。3、確定投標(biāo)報價投標(biāo)報價是以投標(biāo)單位編制的預(yù)算價為基礎(chǔ)，綜合考慮各種因素后對預(yù)算價進(jìn)一步調(diào)整的報價。投標(biāo)報

5、價一般要占整個投標(biāo)書分值的60％～70％。所以，一定要根據(jù)招標(biāo)文件的評分辦法，認(rèn)真分析、反復(fù)比較，以提高中標(biāo)率。以下根據(jù)招標(biāo)工程報價類型的不同，就如何確定最終報價分別論述。投標(biāo)報價技巧是在投標(biāo)報價中采用一定的手法使業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤，主要有以下技巧：承包商根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價。投標(biāo)報價時，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要分析招標(biāo)項目的特點。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。3.1遇