淺析建筑工程量清單計價

1、淺析建筑工程量清單計價摘要:介紹了工程量清單計價模式的特點，闡述了工程量清單計價的實施情況以及工程量清單計價存在的不足，最后對工程量清單計價模式下的合同管理進行了探討，以提高我國工程造價管理水平。關(guān)鍵詞:工程量，清單計價，問題，合同管理中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：0引言由于工程定額控制的“量”是社會平均消耗量，不能反映各企業(yè)的實際消耗量，因此使建筑安裝企業(yè)之間缺乏競爭力，限制了企業(yè)向前發(fā)展的步伐。為了消除預(yù)算定額計

2、價模式的弊端，在認真總結(jié)我國工程造價改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒了世界銀行、菲迪克(FDIC)組織、英聯(lián)邦國家以及我國香港特別行政區(qū)等的一些做法，國家主管部門于2003年2月17日以中華人民共和國建設(shè)部公告第119號發(fā)布了國家標準GB505002008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，并自同年7月1日起實施?！队媰r規(guī)范》的實施，是我國工程造價計價工作向逐步實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的目標邁出的堅實的一步，對推動我國工程造價計價

3、和管理工作具有重要意義。1工程量清單計價的特點1)工程量清單計價模式作為招投標活動進行的一個平臺，招標方編制并提供工程量清單，有保證工程量計算正確和承擔(dān)工程量漏項及發(fā)生漏算或重復(fù)計算同時，也有利于投標單位對各分部分項工程做出較準確的報價。招標單位自行編制的工程量清單要作為招標文件的一部分內(nèi)容，和別的招標文件一起分發(fā)給受到邀請的投標單位。投標單位接到招標文件后，都會對工程量進行仔細的復(fù)核，如果出入不大，即可全面考慮與工程有關(guān)的各種有利或不

4、利因素進行綜合衡量報價。如果發(fā)現(xiàn)誤差較大，投標單位可以要求招標單位進行復(fù)核澄清，但投標單位不能擅自變動、修改工程量。工程造價是在當?shù)卣暧^調(diào)控下進行，由市場競爭逐漸形成并完善。工程量清單招投標的工作應(yīng)在這一原則指導(dǎo)下，投標人的報價是在滿足招標文件要求的前提下，由人工、材料、機械消耗量來定，價格費用自定，全面進入競爭、自主報價的方式，來獲取工程項目的最后中標施工權(quán)。3工程量清單計價存在的不足1)企業(yè)缺乏自主報價的能力。工程量清單計價模式

5、實施的關(guān)鍵是企業(yè)結(jié)合自身能力進行報價。然而，大多中小施工企業(yè)還未能建立屬于自己的企業(yè)定額，通過將每一清單項目劃分為多個獨立的分部分項工程項目，再套用定額得到清單項目的單項報價，本質(zhì)上還是采用了傳統(tǒng)的定額計價模型。上述問題的發(fā)生是由于企業(yè)對工程量清單計價法的應(yīng)用不完善造成的，并不是工程量清單計價法的固有缺點。所以，為促進工程量清單計價法的有效實施應(yīng)當加速企業(yè)定額體系的建立。2)缺乏與工程量清單計價相配套的工程造價管理制度。目前，我國用以規(guī)