我國水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展研究

1、我國水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展研究一段時(shí)期以來，國家對(duì)水利工程的建設(shè)極為重視，不斷增加水利工程項(xiàng)目的投資，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，管理方式也相應(yīng)進(jìn)行了很大的調(diào)整，逐漸適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。但是，在看到成績的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)不足與顯露出來的問題進(jìn)行仔細(xì)深入的研究并加以改革，以便于找到更為有利的發(fā)展方向。水利工程建設(shè)管理改革發(fā)展0前言社會(huì)在不斷的進(jìn)步，人口數(shù)量在持續(xù)的增多，水利工程建設(shè)在我國的發(fā)展中，顯得尤為重要。最近幾年，國家對(duì)

2、水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不斷增加投入，水利工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展。水利工程的建設(shè)規(guī)模龐大，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，建設(shè)全程都充滿了對(duì)工程質(zhì)量造成影響的潛在因素。因此，為保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，就必須要仔細(xì)深入的研究當(dāng)前水利工程建設(shè)管理體制中，存在的問題和不足并加以改正和優(yōu)化，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需要，更好的為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。1我國當(dāng)前水利建設(shè)管理中存在的問題1.1管理體制中存在的問題從整體來看，我國當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理體制中存在著以下一

3、些問題，管理方式不明確沒有體現(xiàn)出時(shí)代發(fā)展所要求的科學(xué)性，管理模式模糊，現(xiàn)今的水利工程建設(shè)管理與企、事業(yè)部門的管理方式都不盡相同又有相似之處，缺少行業(yè)本身的特色。通常一項(xiàng)水利工程的建設(shè)都具有功能的綜合性，在體現(xiàn)公益性的同時(shí)也涉及到經(jīng)營性質(zhì)，因此在進(jìn)行具體的管建立建全人員考核機(jī)制，做到能者上、庸者下，保持管理機(jī)構(gòu)的能動(dòng)性。根據(jù)日新月異的科學(xué)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高水利工程管理的信息化水平，充分利用計(jì)算機(jī)、微電子和通信、光電等先進(jìn)技術(shù)武裝水利工程管

4、理機(jī)制，形成完整強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)，使信息和各種知識(shí)成為水利工程建設(shè)的重要資源與動(dòng)力，為水利工程發(fā)展服務(wù)。2.2合理規(guī)劃和分配資金改變以往的錯(cuò)誤觀念，合理分配對(duì)水利工程項(xiàng)目各分部工程的投資，水利工程的樞紐工程固然重要，但為了使整個(gè)工程都能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，就一定不能輕視對(duì)其配套工程的投資與管理。為保證配套工程的資金投入，在總經(jīng)費(fèi)由上級(jí)批復(fù)總投資控制的基礎(chǔ)上，應(yīng)該實(shí)行獨(dú)立賬戶、獨(dú)立核算等手段做到?？顚Ｓ?，杜絕截留及挪用。2.3加強(qiáng)日常維護(hù)工作

5、水利工程管理部門應(yīng)該對(duì)工程養(yǎng)護(hù)工作，制定專項(xiàng)規(guī)劃，規(guī)劃的編制要做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，并且突出重點(diǎn)重視實(shí)效性。建立健全人員配置，組織專業(yè)技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)維護(hù)工作。有針對(duì)性的對(duì)各工程進(jìn)行完善的水利工程養(yǎng)護(hù)方案的編制，在方案上要詳細(xì)體現(xiàn)預(yù)算、人工等信息，做到立足實(shí)際，以最大限度的發(fā)揮工程效益做為總體目標(biāo)。3水利工程管理的發(fā)展方向我國當(dāng)前的水利工程事業(yè)發(fā)展，正處于傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化和可持續(xù)性發(fā)展式水利建設(shè)轉(zhuǎn)變。總體來看，在今后的運(yùn)行中，將存在以下