影響施工進(jìn)度的因素以及解決措施分析

1、影響施工進(jìn)度的因素以及解決措施分析摘要：進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理組成了建筑工程的三大管理體系。這三大體系缺一不可，他們是相互作用、相互聯(lián)系的。安全管理工作不當(dāng)，會(huì)影響工程的進(jìn)度；質(zhì)量管理工作不過(guò)關(guān)，會(huì)引起安全事故的發(fā)生。由于中國(guó)加入WTO以及國(guó)家城市化進(jìn)程的加快，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在保證工程質(zhì)量、安全施工的前提下，如何加快進(jìn)度已經(jīng)成為工程建設(shè)的新問(wèn)題。關(guān)鍵字：過(guò)程、循環(huán)、方案、順利實(shí)施、配合、進(jìn)度控制、推進(jìn)、因素、分歧、提高

2、、關(guān)鍵線路、工期、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：施工合同簽訂后，安排人、機(jī)具、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展工程，直至工程的竣工，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。制定進(jìn)度計(jì)劃，然后按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)糾偏，這個(gè)過(guò)程是重復(fù)的、循環(huán)的。進(jìn)度管理的控制對(duì)整個(gè)工程的效益有著非常直接的影響，本文就如下幾個(gè)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了闡述，并提出解決措施。影響建筑工程施工進(jìn)度的因素建筑工程施工環(huán)境條件與其他不確定因素對(duì)工程進(jìn)

3、度的影響不同的建筑物所處的環(huán)境不一樣，這個(gè)環(huán)境包括自然環(huán)境以及人文環(huán)境兩大類。自然環(huán)境包括氣候、地質(zhì)、以及水文等自然條件。不利的氣候環(huán)境會(huì)影響工程的順利實(shí)施，不利的地質(zhì)條件會(huì)使降低施工效率，工程的進(jìn)度，施工企業(yè)應(yīng)該在以上方面多下力氣，彌補(bǔ)自己的不足。設(shè)計(jì)變更對(duì)工程進(jìn)度的影響隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解的更深入、業(yè)主要求的改變、物資供應(yīng)問(wèn)題都會(huì)可能使設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)方案，由于設(shè)計(jì)方案改變，一定會(huì)導(dǎo)致施工單位再次考慮材料以及施工方案等施工要素的調(diào)整，勢(shì)必

4、會(huì)影響工程進(jìn)度的進(jìn)展。提高施工進(jìn)度的管理措施施工技術(shù)方面的措施正確、先進(jìn)的技術(shù)措施是保證建筑工程順利實(shí)施的前提。采用新工藝、新結(jié)構(gòu)、新理念、新材料、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)有利于工程安全、快速的完成。在工程進(jìn)展過(guò)程中，提前做好工程的施工計(jì)劃，安排專業(yè)技術(shù)人員做好施工測(cè)量以及監(jiān)測(cè)工作，這樣可以為后續(xù)工作留出更多的準(zhǔn)備時(shí)間，也能更好的完成進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面，所以在工程實(shí)施之前要做