公司治理與內部審計的關系探析

1、公司治理與內部審計的關系探析摘要：隨著近年來企業(yè)風險事件不斷發(fā)生，企業(yè)內部控制也受到愈來愈多重視。公司治理和內部審計是企業(yè)內部控制兩個重要的組成部分，公司治理是保障內部控制的組織結構，內部審計是保障內部控制的管理機制。一直以來，我國內部審計對公司的作用不能充分發(fā)揮。本文試圖分析公司治理和內部審計的關系，以此為基礎提出改進我國企業(yè)內部審計的措施。關鍵詞：公司治理；內部審計；措施隨著我國“財務丑聞”的不斷發(fā)生，現(xiàn)行內部審計的局限性日益顯現(xiàn)出

2、來，改善企業(yè)內部控制，完善公司治理已成為我國企業(yè)越來越迫切的要求。因此，應正確認識內部審計與公司治理的聯(lián)系，進一步完善內部審計，使內部審計與公司治理形成良性互動，促進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。一、公司治理與內部審計相關理論概述1.公司治理公司治理是一種對公司進行管理和控制的體系。它既對公司的各個參與者做出責任明確和權利分布，也規(guī)定了公司事務的執(zhí)行與決策的規(guī)則和程序。同時，公司治理對公司經營目標及達到這些目標的措施做出建議。公司治理的最終目標是降低

3、公司成本，實現(xiàn)公司利益最大化。2.內部審計內部審計是一種為提高公司運作效率與公司效益而設立的相對獨立我國企業(yè)公司治理與內部審計存在脫節(jié)。目前，我國企業(yè)的內部審計機構多隸屬于企業(yè)管理層，由企業(yè)高管授權并開展審計工作，或者審計機構設置于與其他職能部門平行的地位，或者與其他部門合并。即使審計機構直接隸屬于董事會，然而由于董事會人員與高管人員的高度重合，在一定程度上還是屬于管理層的管轄范圍，使得內部審計工作無法獨立、客觀地開展。2.內部審計職責

4、定位不夠明確內部審計人員既要配合外部審計人員工作，對企業(yè)管理當局行為進行監(jiān)督，又要管理企業(yè)內部控制工作。這種雙重的職責與身份使得內部審計人員對內部審計工作沒有明確清醒的認識，其工作質量和工作效率也大打折扣。我國企業(yè)普遍存在的重生產輕管理的問題使得我國企業(yè)的內部管理不到位，同樣限制了企業(yè)內部審計明確的職責定位。此外，企業(yè)內部審計人員對內部審計的工作內容和工作性質也認識不足，也在一定程度上造成內部審計職能發(fā)揮不夠。有些內部審計人員審計能力不