廉政建設(shè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計制度建設(shè)

1、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

2、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊但是，由于內(nèi)、外部環(huán)境的變化和歷史原因的影響，供銷社廉政制度建設(shè)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在資產(chǎn)運營、業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場建設(shè)中存在的管理上的漏洞，阻礙了企業(yè)的健康...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

3、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊廉政建設(shè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計制度建設(shè)啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊“廉潔晉城，制度創(chuàng)新”征文廉政建設(shè)

5、要完善管理制度加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督陵川縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會主任秦素方隨著國家對“三農(nóng)”工作的重視，作為為農(nóng)服務(wù)主體的供銷合作社，改革和發(fā)展步伐不斷加快，在完善內(nèi)部體制建設(shè)和機(jī)制改革方面取得了長足進(jìn)展。近幾年“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，國家的引導(dǎo)資金逐年增長，地方配套資金日益增多，供銷社經(jīng)營網(wǎng)點全面改善，各項業(yè)務(wù)開展也取得了跨躍式發(fā)展。但是，由于內(nèi)、外部環(huán)境的變化和歷史原因的影響，供銷社廉政制度建設(shè)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在資產(chǎn)

6、運營、業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場建設(shè)中存在的管理上的漏洞，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆五次全會上分析當(dāng)前反腐倡廉形勢時，著重闡述了加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的重要性、緊迫性和基本要求，明確提出深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭必須重點抓好反腐倡廉制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。結(jié)合供銷省、市社相關(guān)廉政制度，對現(xiàn)有各類管理制度中的疏漏，以及不適應(yīng)、不合理的情況及時補(bǔ)充、修改和完善，制定財務(wù)

7、管理、資產(chǎn)管理、市場建設(shè)資金使用等一系列行之有效的制度和辦法，形成完整、系統(tǒng)的管理制度和監(jiān)督制約體系。因地制宜，因社制宜，因時制宜，切實增強(qiáng)制度的可操作性。對于內(nèi)部審計制度的制定不能大而化之、籠而統(tǒng)之，應(yīng)該具體化、精確化、不斷進(jìn)行量化細(xì)化。在制定管理制度時，要圍繞供銷社企業(yè)利稅費收繳難、承包合同簽訂難、社有資產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題，有針對性的制定制度，不僅要提出原則要求，而且對總體目標(biāo)、時間進(jìn)度、工作步驟、具體措施、取得效果要進(jìn)行明確，使管理

8、制度易于操作。堅持立行并重，進(jìn)一步加大企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。制度的生命在于執(zhí)行、在于落實，制度再好，如果落實不全面、不到位，就等于一紙空文。各項制度制定后，必須通過自覺認(rèn)真地執(zhí)行，努力做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。要實行一切按制度辦事的原則，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自覺把制度看成“護(hù)身符”，把制度作為鏡子和尺子，經(jīng)常照一照、經(jīng)常量一量，看看自己在用權(quán)、用人、用錢等問題上，是否嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定，自覺接受干部職工的監(jiān)督，做到制度面前人人平等