家具公司組織架構(gòu)及各部門職責

1、組織架構(gòu)及各部門職責一、基本組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務部業(yè)務部總經(jīng)辦總經(jīng)辦生產(chǎn)部生產(chǎn)部業(yè)務采購財務室辦公室客服部（含跟單、售后、物流計劃組）木工組油漆組封邊組包裝組董事長董事長工程項目部工程項目部設計組3成品倉人事管理、安全培訓、成品倉各項工作檢查總結(jié)與倉管工作績效考核。4處理同其它部門需溝通的各項事務及上級交辦的各項任務。5負責同其它部門進行工作協(xié)調(diào)、信息溝通。6負責本部門各項工作督導執(zhí)行及分析和上報。7成品入庫、出庫、儲存管理工作督導

2、執(zhí)行。8對成品庫管理與提貨、發(fā)運業(yè)務單元的工作承擔全面管理、領導責任。9指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。10.做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況。11.負責日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。3、成品倉主管、成品倉主管直接上級：直接上級：成品倉主管直接下級：直接下級：所屬搬運工崗位工作描述：崗位工作描述：負責成品倉的日常倉庫管理工作；負責日常貨